A.現(xiàn)金流量
B.現(xiàn)金流出
C.現(xiàn)金流入
D.現(xiàn)金凈流量
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A.0
B.1
C.-1
D.2
A.經(jīng)濟(jì)單位自己的雇員
B.經(jīng)濟(jì)單位外人員
C.經(jīng)濟(jì)單位自己的人員和其他人員的聯(lián)合體
D.客戶
A.識(shí)別和分析損失暴露單位
B.統(tǒng)計(jì)分析
C.財(cái)產(chǎn)估價(jià)
D.損失預(yù)報(bào)
A.定期評(píng)估、適時(shí)調(diào)整決策
B.科學(xué)與藝術(shù)相結(jié)合
C.風(fēng)險(xiǎn)管理決策的績(jī)效在短期內(nèi)不明顯
D.風(fēng)險(xiǎn)管理決策要考慮技術(shù)可行性
A.評(píng)估
B.分析
C.對(duì)比
D.決策
最新試題
影響效益比值的因素有（）。
下列屬于動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)的有（）。
流程圖的局限性是（）。
風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別階段，通常包括：一是全面分析經(jīng)濟(jì)單位的人員構(gòu)成和資產(chǎn)分布以及業(yè)務(wù)活動(dòng)；二是分析人、物和業(yè)務(wù)活動(dòng)中所存在的風(fēng)險(xiǎn)因素，判斷發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)損失的可能性；三是分析經(jīng)濟(jì)單位所面臨的風(fēng)險(xiǎn)可能造成的損失及其形態(tài)，如（）。
不安全行為的成因的心理因素包括（）。
當(dāng)重要數(shù)據(jù)丟失時(shí)，風(fēng)險(xiǎn)管理人員必須依靠（）來(lái)重新得到數(shù)據(jù)的內(nèi)容。
以下屬于產(chǎn)品責(zé)任事故發(fā)生的原因有（）。
企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理者從風(fēng)險(xiǎn)管理角度出發(fā)，對(duì)企業(yè)人身風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理，其產(chǎn)生的效果與影響，已超出風(fēng)險(xiǎn)管理本身的意義，它在發(fā)揮安全保障作用之外，還起到以下作用（）。
以下是屬于根據(jù)財(cái)產(chǎn)權(quán)益的性質(zhì)來(lái)分類(lèi)的財(cái)產(chǎn)損失是（）。
公司的保險(xiǎn)與自留結(jié)合的方法包括（）。