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A、制定法律風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)
B、強(qiáng)化法律風(fēng)險(xiǎn)管理的組織職能
C、執(zhí)行法律風(fēng)險(xiǎn)管理的基本流程
D、培育良好的法律風(fēng)險(xiǎn)管理文化
E、建立符合機(jī)構(gòu)實(shí)際經(jīng)營管理的法律風(fēng)險(xiǎn)管理體系
A、構(gòu)建完善的法律風(fēng)險(xiǎn)管理組織體系，突出法律風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性和專業(yè)性，明確法律風(fēng)險(xiǎn)管理的職責(zé)，實(shí)現(xiàn)對法律風(fēng)險(xiǎn)的垂直化、集中化管理
B、構(gòu)建高效的法律風(fēng)險(xiǎn)管理流程、制度體系，能夠針對不斷變化的內(nèi)外部環(huán)境，運(yùn)用科學(xué)的方法，全面、系統(tǒng)地識別和分析面臨的法律風(fēng)險(xiǎn)
C、建立先進(jìn)的企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)法律風(fēng)險(xiǎn)識別、評價(jià)、控制、實(shí)施評估的動態(tài)管理和持續(xù)更新，形成法律風(fēng)險(xiǎn)管理的長效機(jī)制
D、培育良好的企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理文化體系，強(qiáng)化事前防范、全員參與的法律風(fēng)險(xiǎn)管理理念，提升企業(yè)員工的法律風(fēng)險(xiǎn)管理意識，營造良好的企業(yè)合規(guī)文化氛圍
E、持續(xù)優(yōu)化法律風(fēng)險(xiǎn)管理體系，促進(jìn)機(jī)構(gòu)法律風(fēng)險(xiǎn)管理能力提升，機(jī)構(gòu)業(yè)績明顯提升
A、制度
B、流程
C、組織
D、職能
E、信息系統(tǒng)
最新試題
農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行商務(wù)談判時(shí)，公平只是絕對的而不是相對的，商務(wù)談判只能追求絕對的公平。
訴訟代理人超越代理權(quán)所實(shí)施的訴訟行為，都是無效的訴訟行為，不能產(chǎn)生訴訟法上的效果。
格式條款就是通常所說的“霸王條款”。
農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)編撰法律意見書時(shí)，通過正文對擬分析問題的事實(shí)及法律分析后，法律意見書制作者必須總結(jié)歸納，分析重點(diǎn)、難點(diǎn)及疑點(diǎn)，提出切實(shí)可行的法律建議，作為機(jī)構(gòu)決策的依據(jù)。
農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行商務(wù)談判時(shí)，為了核心利益，非核心利益是可以退讓，甚至是可以放棄的。
遺失物自發(fā)布招領(lǐng)公告之日起6個(gè)月內(nèi)無人認(rèn)領(lǐng)的，（）。
對于銷售未取得進(jìn)網(wǎng)許可的電信終端設(shè)備的，由省.自治區(qū).直轄市電信管理機(jī)構(gòu)（）
甲將乙交其保管的一幅字畫以市場價(jià)賣給不知情的丙，后被甲得知，甲有權(quán)要求丙返還該幅字畫。
合同審查中，企業(yè)法人超過經(jīng)營范圍簽訂的合同當(dāng)然無效。
農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)制作提示型法律意見書要注意使用過于專業(yè)化的語言，通過審慎分析風(fēng)險(xiǎn)部位，明確重點(diǎn)，闡明利害關(guān)系，以便相關(guān)部門能清晰了解并積極應(yīng)對。