A.生產(chǎn)觀念
B.推銷觀念
C.產(chǎn)品觀念
D.營銷觀念
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A.質(zhì)量控制程序
B.組織機(jī)構(gòu)
C.人才、專業(yè)技術(shù)和各種設(shè)備
D.規(guī)章制度
A.社會價值評價
B.經(jīng)濟(jì)價值評價
C.先進(jìn)性評價
D.適用性評價
A.專業(yè)化經(jīng)營戰(zhàn)略
B.多樣化經(jīng)營戰(zhàn)略
C.穩(wěn)定性戰(zhàn)略
D.無形資本經(jīng)營戰(zhàn)略
A.現(xiàn)金牛區(qū)
B.明星區(qū)
C.野貓區(qū)
D.瘦狗區(qū)
A.選擇首要領(lǐng)導(dǎo)的原則
B.首要領(lǐng)導(dǎo)組閣的原則
C.能力匹配優(yōu)化組合原則
D.合作、和諧原則
最新試題
部門化所依據(jù)的基礎(chǔ)不是單一的，可以先按產(chǎn)品部門化，后按職能部門化。
為保證企業(yè)所執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)具有先進(jìn)性，應(yīng)鼓勵企業(yè)積極采用（），這是我國當(dāng)前的一項重要的技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策。
企業(yè)為了確保產(chǎn)品或勞務(wù)所需的全部或部分原材料的供應(yīng)，由企業(yè)自己制造半成品或生產(chǎn)經(jīng)營原材料或兼并供應(yīng)商或與供應(yīng)商合資興辦企業(yè)，以維持其產(chǎn)品或服務(wù)上的優(yōu)勢的戰(zhàn)略是（）。
質(zhì)量管理原則由原來的八項管理原則轉(zhuǎn)變?yōu)槠唔椆芾碓瓌t，這是ISO9001的2015版與2008版的主要區(qū)別之一。
以下不屬于經(jīng)濟(jì)方法所采用的手段和方式是（）。
在員工培訓(xùn)中，使員工具備承擔(dān)現(xiàn)有職務(wù)所需要的知識和技能的是（）。
外商獨(dú)資經(jīng)營的企業(yè)，可以是（）投資興辦的。
M型組織結(jié)構(gòu)是一種（）的形式。
先下基層鍛煉，表現(xiàn)出才能和政績后獲得提升，先擔(dān)任基層主管，然后擔(dān)任中層領(lǐng)導(dǎo)乃至高層領(lǐng)導(dǎo)，這種職業(yè)發(fā)展的路徑是（）。
廣義的組織結(jié)構(gòu)，除了包含狹義的組織結(jié)構(gòu)內(nèi)容外，還包括組織之間的相互關(guān)系類型。（）