A.扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略
B.增長型戰(zhàn)略
C.防御型戰(zhàn)略
D.揚長避短型戰(zhàn)略
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A.企業(yè)核心競爭力理論
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A.招聘會
B.報紙、期刊
C.網(wǎng)上招聘
D.獵頭公司
A.企業(yè)精神
B.經(jīng)營管理風(fēng)格
C.企業(yè)風(fēng)氣
D.企業(yè)道德
A.顧客、競爭、變化
B.顧客、制造者、競爭
C.競爭、經(jīng)銷者、變化
D.制造者、經(jīng)銷者、顧客
A.事業(yè)部結(jié)構(gòu)
B.直線職能結(jié)構(gòu)
C.矩陣結(jié)構(gòu)
D.職能結(jié)構(gòu)
最新試題
企業(yè)管理之所以具有二重性,從根本上說,是因為它所管理的()本身具有二重性。
以下屬于職業(yè)經(jīng)理人的主要職能分工的是()
企業(yè)外部環(huán)境一般包括:()、法律和文化等方面的因素。
權(quán)變組織理論的根本目的在于提出最適合具體情況的組織設(shè)計和管理行為。
判斷一個經(jīng)濟組織是否是企業(yè)的一個主要標(biāo)志是看其是否()。
技術(shù)環(huán)境對企業(yè)的影響,主要表現(xiàn)在哪幾個方面?()
魯梅爾特(RichardRumelt)提出了可用于戰(zhàn)略評價的標(biāo)準(zhǔn)包括()
質(zhì)量管理原則由原來的八項管理原則轉(zhuǎn)變?yōu)槠唔椆芾碓瓌t,這是ISO9001的2015版與2008版的主要區(qū)別之一。
()是管理的重心。
以下不屬于經(jīng)濟方法所采用的手段和方式是()。