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A.企業(yè)經(jīng)營者和所有者的利益不相同,追求的目標(biāo)不一致
B.企業(yè)經(jīng)營者和所有者的利益相同,追求的目標(biāo)一致
C.企業(yè)經(jīng)營者和所有者的利益不相同,追求的目標(biāo)一致
D.企業(yè)經(jīng)營管理者和所有者的信息不對稱
E.企業(yè)經(jīng)營管理者和所有者的信息對稱
A.生產(chǎn)作業(yè)控制
B.質(zhì)量控制
C.成本控制
D.庫存控制
E.資金控制
A.勞動密集型
B.資金密集型
C.技術(shù)密集型
D.內(nèi)向型
E.外向型
最新試題
在員工培訓(xùn)中,使員工具備承擔(dān)現(xiàn)有職務(wù)所需要的知識和技能的是()。
權(quán)變組織理論的根本目的在于提出最適合具體情況的組織設(shè)計和管理行為。
管理層次與管理幅度成正比。管理幅度增大,組織層次增多;管理幅度減小,則組織層次減少。
公司制企業(yè)中,()是多數(shù)。
ISO發(fā)布的2015版環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)提出了戰(zhàn)略性環(huán)境管理思維,這一思維主要體現(xiàn)在()
下列經(jīng)濟組織可稱之為企業(yè)的是()。
企業(yè)的生產(chǎn)過程是()二者相互結(jié)合、相互作用的統(tǒng)一過程。
簡要分析不同類型的管理者與管理技能之間的匹配。
下列關(guān)于企業(yè)文化形成過程的表述,錯誤的是()。
企業(yè)是()的經(jīng)濟組織,這是企業(yè)與社會政治組織、行政組織和事業(yè)單位的重要區(qū)別。