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A.“幼童”業(yè)務(wù)
B.“明星”業(yè)務(wù)
C.“瘦狗”業(yè)務(wù)
D.“金牛”業(yè)務(wù)
A.低成本戰(zhàn)略
B.差異化戰(zhàn)略
C.重點(diǎn)化戰(zhàn)略
D.多角化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
A.明星區(qū)
B.現(xiàn)金牛區(qū)
C.瘦狗區(qū)
D.野貓區(qū)
A.高層主管人員
B.中層主管人員
C.基層主管人員
D.處于管理各層次的每一位主管人員
最新試題
下列關(guān)于“產(chǎn)品生命周期”的說(shuō)法中，不正確的是（）
公司設(shè)立要符合法律規(guī)定的條件，并經(jīng)國(guó)家行政機(jī)關(guān)審核批準(zhǔn)。這指的是公司設(shè)立的（）
分配給下級(jí)任務(wù)時(shí)，必須賦予其完成所承擔(dān)任務(wù)和職責(zé)所必需的相應(yīng)的權(quán)力。這體現(xiàn)了組織工作的（）原則。
現(xiàn)代化大生產(chǎn)需要各方面的專家來(lái)管理是指管理的（）
（）回答了企業(yè)可以憑借自身的優(yōu)勢(shì)對(duì)外投資，賺取更多的利潤(rùn)，但并沒(méi)有回答到哪些國(guó)家和地區(qū)進(jìn)行投資。
以下不屬于管理者的素質(zhì)的是（）
（）是指從組織上、方式上創(chuàng)造出的，有助于更充分地發(fā)揮人們智慧在決策中的作用的方法，這類方法也稱為專家創(chuàng)造力技術(shù)。
公司戰(zhàn)略管理的中心是尋求公司資源能力和（）
無(wú)限公司的特點(diǎn)包括（）
通過(guò)分析得出自身強(qiáng)、弱點(diǎn)后，就要作最終評(píng)價(jià)結(jié)論。通常有哪些評(píng)價(jià)角度（）