A.高層主管人員
B.中層主管人員
C.基層主管人員
D.處于管理各層次的每一位主管人員
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A.生理、安全、社交、尊重、成就
B.安全、生理、社交、尊重、成就
C.生理、安全、尊重、社交、成就
D.尊重、生理、安全、社交、成就
A.“經(jīng)濟(jì)人”
B.“社會人”
C.“復(fù)雜人”
D.“自動人”
A.用科學(xué)代替經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行管理
B.勞動組織科學(xué)化
C.管理方法定量化
D.思想革命
A、現(xiàn)實(shí)中不存在所謂的最優(yōu)方案，所以選中的都只是滿意方案
B、現(xiàn)實(shí)管理決策中常常由于時間太緊而來不及尋找最優(yōu)方案
C、由于管理者對什么是最優(yōu)決策無法達(dá)成共識，只有退而求其次
D、刻意追求最優(yōu)方案，常常會由于代價太高而最終得不償失
A、測定出的各種結(jié)果
B、執(zhí)行計(jì)劃的下一過程的資源配置與活動過程
C、是對既成事實(shí)的糾正
D、執(zhí)行計(jì)劃的實(shí)際狀況與計(jì)劃目標(biāo)之間的偏差
最新試題
（）是指從組織上、方式上創(chuàng)造出的，有助于更充分地發(fā)揮人們智慧在決策中的作用的方法，這類方法也稱為專家創(chuàng)造力技術(shù)。
公司設(shè)立原則不包括（）
公司法人治理結(jié)構(gòu)是公司制的核心，其治理結(jié)構(gòu)包括（）
以下不屬于管理者的素質(zhì)的是（）
（）要求公司財(cái)務(wù)會計(jì)人員要客觀地記錄公司經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)生的情況，準(zhǔn)確地核算公司的收入、成本費(fèi)用和利潤，真實(shí)地報(bào)告公司的財(cái)務(wù)狀況。
由于債權(quán)人的特殊原因而無法支付的應(yīng)付款項(xiàng)，例如債權(quán)人死亡而且無繼承人，找不到債主等，其應(yīng)付未付的款項(xiàng)應(yīng)作為（）處理。
（）回答了企業(yè)可以憑借自身的優(yōu)勢對外投資，賺取更多的利潤，但并沒有回答到哪些國家和地區(qū)進(jìn)行投資。
不同企業(yè)之間發(fā)生的以（）為對象的產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓，是狹義的產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓。
通過分析得出自身強(qiáng)、弱點(diǎn)后，就要作最終評價結(jié)論。通常有哪些評價角度（）
確定型決策與風(fēng)險型決策的本質(zhì)區(qū)別在于（）