單項(xiàng)選擇題公司根據(jù)各單位的主營(yíng)業(yè)務(wù)特點(diǎn)、市場(chǎng)化程度、行業(yè)慣例等因素,按照()設(shè)定各工資單元占年度工資總額的比例。

A.業(yè)務(wù)范疇
B.工資總額
C.業(yè)務(wù)板塊分類
D.上年度工資收入


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2.單項(xiàng)選擇題公司制定(),統(tǒng)一規(guī)范各工資單元的工資項(xiàng)目構(gòu)成。

A.工資項(xiàng)目明細(xì)
B.工資項(xiàng)目名錄
C.工資單元明細(xì)
D.工資項(xiàng)目清單

3.單項(xiàng)選擇題所有工資性支出要嚴(yán)格按照有關(guān)(),全部納入工資總額核算,規(guī)范工資列支渠道。

A.風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控制度
B.審計(jì)制度
C.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度規(guī)定
D.財(cái)務(wù)預(yù)算制度

最新試題

堅(jiān)持優(yōu)先補(bǔ)充一線缺員崗位的原則,被確定轉(zhuǎn)崗的人員,優(yōu)先安排轉(zhuǎn)向一線缺員崗位。

題型:判斷題

公司總部負(fù)責(zé)對(duì)省公司轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)工作進(jìn)行考核,省公司負(fù)責(zé)對(duì)地市公司(專業(yè)公司)和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)工作進(jìn)行考核。

題型:判斷題

因工作需要,經(jīng)組織調(diào)配、崗位競(jìng)聘方式到異地工作人員,首次從派出單位到接收單位時(shí)所發(fā)生的交通費(fèi)、伙食補(bǔ)助費(fèi)、公雜費(fèi)等費(fèi)用,按照公司差旅費(fèi)管理辦法有關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),由派出單位報(bào)銷。

題型:判斷題

對(duì)跨單位轉(zhuǎn)崗的人員,充分考慮本人發(fā)展?jié)撡|(zhì)、能力特長(zhǎng)等,不需要考慮個(gè)人意愿,確定擬轉(zhuǎn)目標(biāo)崗位。

題型:判斷題

對(duì)于組織調(diào)配、崗位競(jìng)聘人員,應(yīng)重點(diǎn)提升崗位工作能力、工作紀(jì)律等內(nèi)容。

題型:判斷題

經(jīng)組織安排到異地的掛職鍛煉、人才幫扶、人員借用、勞務(wù)協(xié)作人員,在異地工作期間,統(tǒng)一安排住宿的,按出差規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷公雜費(fèi)。

題型:判斷題

違反派出或接收單位相關(guān)規(guī)定,造成不良影響的人員,予以退回。

題型:判斷題

各專業(yè)部門應(yīng)根據(jù)轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)人員的不同特點(diǎn),制定不同類型培訓(xùn)方案。

題型:判斷題

對(duì)人數(shù)較少的轉(zhuǎn)崗(15人以下),可采取集中培訓(xùn)、指定導(dǎo)師、安排崗位見(jiàn)習(xí)的方式進(jìn)行。

題型:判斷題

各單位可根據(jù)工作需要,在國(guó)家確定的艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)名錄基礎(chǔ)上,確定本*單位欠發(fā)達(dá)地區(qū)名錄,執(zhí)行公司關(guān)于艱苦邊遠(yuǎn)、欠發(fā)達(dá)地區(qū)相關(guān)政策。

題型:判斷題