問答題簡述虛擬企業(yè)的優(yōu)缺點(diǎn)。
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2.單項(xiàng)選擇題超出人力資源管理部門職責(zé)范圍的工作是（）
A.組織員工培訓(xùn)工作
B.工資方案的制定
C.協(xié)助各部門辦理人員的招聘、解聘手續(xù)
D.監(jiān)督各部門人員的工作執(zhí)行情況
3.單項(xiàng)選擇題價(jià)值工程中“價(jià)值”的定義可以用公式表示為“V=F/C”，即價(jià)值是（）
A.收入與資產(chǎn)之比
B.收入與成本之比
C.功能與費(fèi)用之比
D.價(jià)格與成本之比
4.單項(xiàng)選擇題日本豐田公司于20世紀(jì)70年代首先提出并采用，旨在克服傳統(tǒng)流水線生產(chǎn)的局限，實(shí)行多品種、小批量生產(chǎn)，以滿足顧客對產(chǎn)品種類、型號、顏色等的多樣化需求，并強(qiáng)調(diào)消除浪費(fèi)、減少庫存占用，追求質(zhì)量完美和準(zhǔn)時(shí)供貨的生產(chǎn)方式是（）
A.小批量生產(chǎn)方式
B.適時(shí)生產(chǎn)方式（JIT）
C.單件生產(chǎn)方式
D.個性化生產(chǎn)方式
5.多項(xiàng)選擇題為顧客提供符合質(zhì)量要求的產(chǎn)品和滿意的服務(wù)，是企業(yè)生存和發(fā)展的必要條件之一。不同的產(chǎn)品或服務(wù)，由于適用性或使用價(jià)值的不同，因而其質(zhì)量特性也不同。對于耐用消費(fèi)品，特別是現(xiàn)成產(chǎn)品來說，它們的質(zhì)量特性可以概括為（）
A.性能
B.壽命
C.可靠性
D.安全性
E.經(jīng)濟(jì)性
最新試題
體系是指由相互關(guān)聯(lián)、相互作用的若干組成部分構(gòu)成的具有一定（）的有機(jī)整體。
題型：單項(xiàng)選擇題
公司制企業(yè)中，（）是多數(shù)。
題型：單項(xiàng)選擇題
M型組織結(jié)構(gòu)是一種（）的形式。
題型：多項(xiàng)選擇題
在員工培訓(xùn)中，使員工具備承擔(dān)現(xiàn)有職務(wù)所需要的知識和技能的是（）。
題型：單項(xiàng)選擇題
下列經(jīng)濟(jì)組織可稱之為企業(yè)的是（）。
題型：單項(xiàng)選擇題
下列不屬于物料處理的主要方式的是（）。
題型：單項(xiàng)選擇題
現(xiàn)代企業(yè)管理的系統(tǒng)模式是由戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、（）、（）、人員、（）及共同價(jià)值觀七方面組成的，簡稱“七S”模式。
題型：多項(xiàng)選擇題
判斷一個經(jīng)濟(jì)組織是否是企業(yè)的一個主要標(biāo)志是看其是否（）。
題型：單項(xiàng)選擇題
管理層次與管理幅度成正比。管理幅度增大，組織層次增多；管理幅度減小，則組織層次減少。
題型：判斷題
（）是管理的重心。
題型：單項(xiàng)選擇題