A、組織的目標(biāo)
B、基礎(chǔ)設(shè)施的可用性
C、技術(shù)設(shè)施的安全性
D、組織的業(yè)績
E、提供基礎(chǔ)設(shè)施的成本
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A、騰出空間和充分利用空間，防止誤用無關(guān)的物品。
B、使保留在工作空間的物品的擺放位置一目了然，保證作業(yè)時易于取用和放回物品。
C、消除不利于產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)境的因素，減少對員工健康的傷害。
D、維持作業(yè)現(xiàn)場潔凈的狀態(tài)。
A、顧客
B、供應(yīng)商
C、所有者
D、員工
A、顧客
B、供應(yīng)商
C、所有者
D、員工
A、機床
B、廠房
C、供水設(shè)施
D、運輸設(shè)備
最新試題
廣義的組織結(jié)構(gòu)，除了包含狹義的組織結(jié)構(gòu)內(nèi)容外，還包括組織之間的相互關(guān)系類型。（）
以下不屬于經(jīng)濟方法所采用的手段和方式是（）。
M型組織結(jié)構(gòu)是一種（）的形式。
判斷一個經(jīng)濟組織是否是企業(yè)的一個主要標(biāo)志是看其是否（）。
部門化所依據(jù)的基礎(chǔ)不是單一的，可以先按產(chǎn)品部門化，后按職能部門化。
下列關(guān)于企業(yè)文化形成過程的表述，錯誤的是（）。
以下屬于職業(yè)經(jīng)理人的主要職能分工的是（）
企業(yè)管理之所以具有二重性，從根本上說，是因為它所管理的（）本身具有二重性。
技術(shù)環(huán)境對企業(yè)的影響，主要表現(xiàn)在哪幾個方面？（）
先下基層鍛煉，表現(xiàn)出才能和政績后獲得提升，先擔(dān)任基層主管，然后擔(dān)任中層領(lǐng)導(dǎo)乃至高層領(lǐng)導(dǎo)，這種職業(yè)發(fā)展的路徑是（）。