A、質(zhì)量水平
B、特色
C、式樣
D、品牌
E、包裝
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A、人
B、過程
C、物質(zhì)環(huán)境
D、政治力量
E、公共關(guān)系
A、銷售人員的判斷總有誤差
B、銷售人員可能對公司的總體規(guī)劃不了解
C、銷售人員對購買者意向缺乏了解
D、銷售人員可能故意壓低預(yù)測數(shù)字
E、銷售人員可能缺乏預(yù)測所需的知識
A、需要者
B、直接競爭對手
C、間接競爭對手
D、銷售渠道
E、有關(guān)部門和團(tuán)體
A、廣告
B、宣傳
C、公共關(guān)系
D、營業(yè)推廣
A、滲透定價(jià)
B、撇脂定價(jià)
C、心理定價(jià)
D、折讓定價(jià)
最新試題
技術(shù)環(huán)境對企業(yè)的影響，主要表現(xiàn)在哪幾個(gè)方面？（）
下列不屬于物料處理的主要方式的是（）。
企業(yè)管理之所以具有二重性，從根本上說，是因?yàn)樗芾淼模ǎ┍旧砭哂卸匦浴?/p>
部門化所依據(jù)的基礎(chǔ)不是單一的，可以先按產(chǎn)品部門化，后按職能部門化。
M型組織結(jié)構(gòu)是一種（）的形式。
魯梅爾特（RichardRumelt）提出了可用于戰(zhàn)略評價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)包括（）
企業(yè)外部環(huán)境一般包括：（）、法律和文化等方面的因素。
先下基層鍛煉，表現(xiàn)出才能和政績后獲得提升，先擔(dān)任基層主管，然后擔(dān)任中層領(lǐng)導(dǎo)乃至高層領(lǐng)導(dǎo)，這種職業(yè)發(fā)展的路徑是（）。
現(xiàn)代企業(yè)管理的系統(tǒng)模式是由戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、（）、（）、人員、（）及共同價(jià)值觀七方面組成的，簡稱“七S”模式。
企業(yè)為了確保產(chǎn)品或勞務(wù)所需的全部或部分原材料的供應(yīng)，由企業(yè)自己制造半成品或生產(chǎn)經(jīng)營原材料或兼并供應(yīng)商或與供應(yīng)商合資興辦企業(yè)，以維持其產(chǎn)品或服務(wù)上的優(yōu)勢的戰(zhàn)略是（）。