權變組織理論的根本目的在于提出最適合具體情況的組織設計和管理行為。

判斷一個經(jīng)濟組織是否是企業(yè)的一個主要標志是看其是否（）。

企業(yè)為了確保產(chǎn)品或勞務所需的全部或部分原材料的供應，由企業(yè)自己制造半成品或生產(chǎn)經(jīng)營原材料或兼并供應商或與供應商合資興辦企業(yè)，以維持其產(chǎn)品或服務上的優(yōu)勢的戰(zhàn)略是（）。

下列關于企業(yè)文化形成過程的表述，錯誤的是（）。

技術環(huán)境對企業(yè)的影響，主要表現(xiàn)在哪幾個方面？（）

體系是指由相互關聯(lián)、相互作用的若干組成部分構成的具有一定（）的有機整體。

加強企業(yè)管理基礎工作，必須圍繞（）這個中心。

魯梅爾特（RichardRumelt）提出了可用于戰(zhàn)略評價的標準包括（）

外商獨資經(jīng)營的企業(yè)，可以是（）投資興辦的。

人事職能是指（）等一系列的管理活動。