A、產(chǎn)品品種指標(biāo)
B、產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)
C、產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo)
D、產(chǎn)值指標(biāo)
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、生產(chǎn)計(jì)劃的主要指標(biāo)及編制
B、編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的工作內(nèi)容和作用
C、質(zhì)量體系
D、設(shè)備的使用
A、生產(chǎn)計(jì)劃
B、設(shè)備管理
C、全面質(zhì)量管理
D、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃與控制
A、產(chǎn)品質(zhì)量和全面質(zhì)量管理
B、質(zhì)量體系
C、質(zhì)量管理的統(tǒng)計(jì)方法
D、ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)
A、生產(chǎn)計(jì)劃
B、全面質(zhì)量管理
C、設(shè)備管理
D、勞動(dòng)組織與勞動(dòng)定額
A、質(zhì)量保證
B、質(zhì)量認(rèn)證
C、質(zhì)量審核
D、質(zhì)量檢驗(yàn)
最新試題
管理層次與管理幅度成正比。管理幅度增大，組織層次增多；管理幅度減小，則組織層次減少。
加強(qiáng)企業(yè)管理基礎(chǔ)工作，必須圍繞（）這個(gè)中心。
以下屬于職業(yè)經(jīng)理人的主要職能分工的是（）
（）是管理的重心。
以下不屬于經(jīng)濟(jì)方法所采用的手段和方式是（）。
權(quán)變組織理論的根本目的在于提出最適合具體情況的組織設(shè)計(jì)和管理行為。
為保證企業(yè)所執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)具有先進(jìn)性，應(yīng)鼓勵(lì)企業(yè)積極采用（），這是我國(guó)當(dāng)前的一項(xiàng)重要的技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策。
先下基層鍛煉，表現(xiàn)出才能和政績(jī)后獲得提升，先擔(dān)任基層主管，然后擔(dān)任中層領(lǐng)導(dǎo)乃至高層領(lǐng)導(dǎo)，這種職業(yè)發(fā)展的路徑是（）。
廣義的組織結(jié)構(gòu)，除了包含狹義的組織結(jié)構(gòu)內(nèi)容外，還包括組織之間的相互關(guān)系類型。（）
判斷一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織是否是企業(yè)的一個(gè)主要標(biāo)志是看其是否（）。