A、職能制組織結構
B、事業(yè)部制組織結構
C、模擬分權制組織結構
D、矩陣制組織結構
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A、選擇首要領導的原則
B、首要領導組閣的原則
C、能力匹配組合的原則
D、合作、和諧的原則
A、品德高尚,志向高遠
B、思維敏捷,知識淵博
C、心理健康、個性優(yōu)異
D、足智多謀,能力超群
A、品德高尚,志向高遠
B、思維敏捷,知識淵博
C、心理健康、個性優(yōu)異
D、足智多謀,能力超群
A、局部性戰(zhàn)略調整
B、職能戰(zhàn)略調整
C、總體戰(zhàn)略調整
D、組織戰(zhàn)略調整
A、戰(zhàn)略計劃工作
B、戰(zhàn)略組織工作
C、戰(zhàn)略調整工作
D、戰(zhàn)略控制工作
最新試題
外商獨資經(jīng)營的企業(yè),可以是()投資興辦的。
技術環(huán)境對企業(yè)的影響,主要表現(xiàn)在哪幾個方面?()
企業(yè)為了確保產(chǎn)品或勞務所需的全部或部分原材料的供應,由企業(yè)自己制造半成品或生產(chǎn)經(jīng)營原材料或兼并供應商或與供應商合資興辦企業(yè),以維持其產(chǎn)品或服務上的優(yōu)勢的戰(zhàn)略是()。
以下不屬于經(jīng)濟方法所采用的手段和方式是()。
對于高新技術企業(yè),以下說法正確的有()。
為保證企業(yè)所執(zhí)行的標準具有先進性,應鼓勵企業(yè)積極采用(),這是我國當前的一項重要的技術經(jīng)濟政策。
關于股份合作制企業(yè)在我國國有企業(yè)經(jīng)營方式改革的適用性,正確的說法是()。
以下屬于職業(yè)經(jīng)理人的主要職能分工的是()
權變組織理論的根本目的在于提出最適合具體情況的組織設計和管理行為。
先下基層鍛煉,表現(xiàn)出才能和政績后獲得提升,先擔任基層主管,然后擔任中層領導乃至高層領導,這種職業(yè)發(fā)展的路徑是()。