單項選擇題凡處于不確定性低的穩(wěn)定的經(jīng)營環(huán)境,實施產(chǎn)品單一化戰(zhàn)略的中小企業(yè),可選擇的組織結構是()

A、職能制組織結構
B、事業(yè)部制組織結構
C、模擬分權制組織結構
D、矩陣制組織結構


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1.單項選擇題組建企業(yè)戰(zhàn)略領導班子,首先要選好第一把手。這在組建企業(yè)戰(zhàn)略領導班子需要遵循的原則中屬于()

A、選擇首要領導的原則
B、首要領導組閣的原則
C、能力匹配組合的原則
D、合作、和諧的原則

2.單項選擇題企業(yè)戰(zhàn)略家應富有韜略,在決策、組織、協(xié)調等管理能力方面有超群的突出表現(xiàn)。這在企業(yè)戰(zhàn)略家的基本素質中屬于()

A、品德高尚,志向高遠
B、思維敏捷,知識淵博
C、心理健康、個性優(yōu)異
D、足智多謀,能力超群

3.單項選擇題企業(yè)戰(zhàn)略家應具有堅強的意志、穩(wěn)定的情感、良好的性格、鮮明的個性。這在企業(yè)戰(zhàn)略家的基本素質中屬于()

A、品德高尚,志向高遠
B、思維敏捷,知識淵博
C、心理健康、個性優(yōu)異
D、足智多謀,能力超群

4.單項選擇題對涉及企業(yè)全局的基本戰(zhàn)略方向的修改,這屬于()

A、局部性戰(zhàn)略調整
B、職能戰(zhàn)略調整
C、總體戰(zhàn)略調整
D、組織戰(zhàn)略調整

5.單項選擇題對戰(zhàn)略執(zhí)行過程中產(chǎn)生的實際結果與預定目標有明顯差距時采取的對戰(zhàn)略方案的修改。這是指()

A、戰(zhàn)略計劃工作
B、戰(zhàn)略組織工作
C、戰(zhàn)略調整工作
D、戰(zhàn)略控制工作

最新試題

外商獨資經(jīng)營的企業(yè),可以是()投資興辦的。

題型:多項選擇題

技術環(huán)境對企業(yè)的影響,主要表現(xiàn)在哪幾個方面?()

題型:多項選擇題

企業(yè)為了確保產(chǎn)品或勞務所需的全部或部分原材料的供應,由企業(yè)自己制造半成品或生產(chǎn)經(jīng)營原材料或兼并供應商或與供應商合資興辦企業(yè),以維持其產(chǎn)品或服務上的優(yōu)勢的戰(zhàn)略是()。

題型:單項選擇題

以下不屬于經(jīng)濟方法所采用的手段和方式是()。

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對于高新技術企業(yè),以下說法正確的有()。

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為保證企業(yè)所執(zhí)行的標準具有先進性,應鼓勵企業(yè)積極采用(),這是我國當前的一項重要的技術經(jīng)濟政策。

題型:多項選擇題

關于股份合作制企業(yè)在我國國有企業(yè)經(jīng)營方式改革的適用性,正確的說法是()。

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以下屬于職業(yè)經(jīng)理人的主要職能分工的是()

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權變組織理論的根本目的在于提出最適合具體情況的組織設計和管理行為。

題型:判斷題

先下基層鍛煉,表現(xiàn)出才能和政績后獲得提升,先擔任基層主管,然后擔任中層領導乃至高層領導,這種職業(yè)發(fā)展的路徑是()。

題型:單項選擇題