A、合理布置設(shè)備
B、合理配備作業(yè)人員
C、布置合理工作地
D、加強(qiáng)組內(nèi)人員的協(xié)作配合
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A、流水組織
B、生產(chǎn)車間
C、生產(chǎn)工段
D、作業(yè)組
A、技術(shù)人員
B、組織機(jī)構(gòu),職能科室
C、管理人員
D、生產(chǎn)工人
A、企業(yè)管理人員和工程技術(shù)人員
B、操作工人
C、輔助工人
D、設(shè)計(jì)人員
A、個(gè)別人員
B、某一類人員
C、各類
D、某幾類人員
A、看管大型聯(lián)動(dòng)設(shè)備和裝置
B、看管少數(shù)幾臺(tái)機(jī)床
C、以手工操作為主
D、以機(jī)器操作為主
最新試題
對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的認(rèn)識(shí)有著企業(yè)戰(zhàn)略具有局部性、長遠(yuǎn)性、整體最優(yōu)性、風(fēng)險(xiǎn)性和社會(huì)性等特征。
體系是指由相互關(guān)聯(lián)、相互作用的若干組成部分構(gòu)成的具有一定()的有機(jī)整體。
判斷一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織是否是企業(yè)的一個(gè)主要標(biāo)志是看其是否()。
部門化所依據(jù)的基礎(chǔ)不是單一的,可以先按產(chǎn)品部門化,后按職能部門化。
企業(yè)外部環(huán)境一般包括:()、法律和文化等方面的因素。
公司制企業(yè)中,()是多數(shù)。
下列不屬于物料處理的主要方式的是()。
()是管理的重心。
關(guān)于股份合作制企業(yè)在我國國有企業(yè)經(jīng)營方式改革的適用性,正確的說法是()。
質(zhì)量管理原則由原來的八項(xiàng)管理原則轉(zhuǎn)變?yōu)槠唔?xiàng)管理原則,這是ISO9001的2015版與2008版的主要區(qū)別之一。