A、看管大型聯(lián)動(dòng)設(shè)備和裝置
B、看管少數(shù)幾臺(tái)機(jī)床
C、以手工操作為主
D、以機(jī)器操作為主
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A、設(shè)備崗位,警衛(wèi)崗位
B、設(shè)備崗位,工作崗位
C、設(shè)備崗位,工具間
D、設(shè)備崗位,茶爐崗位
A、機(jī)器操作
B、無人操作
C、人機(jī)并動(dòng)
D、手工操作
A、26人
B、27人
C、28人
D、29人
A、人機(jī)并動(dòng)
B、無人操作
C、手工操作
D、機(jī)器操作
A、任務(wù)總量
B、勞動(dòng)效率
C、定額預(yù)計(jì)完成率
D、出勤率
最新試題
外商獨(dú)資經(jīng)營的企業(yè),可以是()投資興辦的。
以下屬于職業(yè)經(jīng)理人的主要職能分工的是()
先下基層鍛煉,表現(xiàn)出才能和政績后獲得提升,先擔(dān)任基層主管,然后擔(dān)任中層領(lǐng)導(dǎo)乃至高層領(lǐng)導(dǎo),這種職業(yè)發(fā)展的路徑是()。
企業(yè)外部環(huán)境一般包括:()、法律和文化等方面的因素。
判斷一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織是否是企業(yè)的一個(gè)主要標(biāo)志是看其是否()。
技術(shù)環(huán)境對(duì)企業(yè)的影響,主要表現(xiàn)在哪幾個(gè)方面?()
權(quán)變組織理論的根本目的在于提出最適合具體情況的組織設(shè)計(jì)和管理行為。
魯梅爾特(RichardRumelt)提出了可用于戰(zhàn)略評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)包括()
M型組織結(jié)構(gòu)是一種()的形式。
企業(yè)的生產(chǎn)過程是()二者相互結(jié)合、相互作用的統(tǒng)一過程。