A、人機(jī)并動(dòng)
B、無(wú)人操作
C、手工操作
D、機(jī)器操作
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A、任務(wù)總量
B、勞動(dòng)效率
C、定額預(yù)計(jì)完成率
D、出勤率
A、定額
B、定員
C、生產(chǎn)過程組織
D、工序結(jié)構(gòu)分析
A、勞動(dòng)定額
B、勞動(dòng)組織
C、生產(chǎn)過程組織及要求
D、生產(chǎn)類型
A、生產(chǎn)過程組織
B、企業(yè)
C、企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)體制與組織機(jī)構(gòu)
D、勞動(dòng)組織與勞動(dòng)定額
A、2
B、1
C、4
D、3
最新試題
企業(yè)外部環(huán)境一般包括：（）、法律和文化等方面的因素。
企業(yè)戰(zhàn)略按照層級(jí)可以分為公司層、業(yè)務(wù)層和職能層三個(gè)層級(jí)戰(zhàn)略。
判斷一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織是否是企業(yè)的一個(gè)主要標(biāo)志是看其是否（）。
魯梅爾特（RichardRumelt）提出了可用于戰(zhàn)略評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)包括（）
（）是管理的重心。
現(xiàn)代企業(yè)管理的系統(tǒng)模式是由戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、（）、（）、人員、（）及共同價(jià)值觀七方面組成的，簡(jiǎn)稱“七S”模式。
企業(yè)的生產(chǎn)過程是（）二者相互結(jié)合、相互作用的統(tǒng)一過程。
體系是指由相互關(guān)聯(lián)、相互作用的若干組成部分構(gòu)成的具有一定（）的有機(jī)整體。
質(zhì)量管理原則由原來(lái)的八項(xiàng)管理原則轉(zhuǎn)變?yōu)槠唔?xiàng)管理原則，這是ISO9001的2015版與2008版的主要區(qū)別之一。
外商獨(dú)資經(jīng)營(yíng)的企業(yè)，可以是（）投資興辦的。