A、生產(chǎn)技術(shù)特點
B、接受生產(chǎn)任務(wù)方式
C、生產(chǎn)連續(xù)程度
D、生產(chǎn)的重復(fù)程度和工作地專業(yè)化程度
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A、生產(chǎn)技術(shù)特點
B、接受生產(chǎn)任務(wù)方式
C、生產(chǎn)連續(xù)程度
D、生產(chǎn)的重復(fù)程度和工作地專業(yè)化程度
A、接受生產(chǎn)任務(wù)方式
B、生產(chǎn)技術(shù)特點
C、生產(chǎn)連續(xù)程度
D、生產(chǎn)的重復(fù)程度和工作地專業(yè)化程度
A、生產(chǎn)技術(shù)特點
B、接受生產(chǎn)任務(wù)的方式
C、生產(chǎn)連續(xù)程度
D、成批生產(chǎn)的重復(fù)程度和工作地專業(yè)化程度
A、生產(chǎn)類別
B、合理組織生產(chǎn)的形式
C、車間形式
D、流水線形式
A、工作輪班組織
B、作業(yè)組組織
C、工作地組織
D、勞動定額
最新試題
簡要分析不同類型的管理者與管理技能之間的匹配。
判斷一個經(jīng)濟組織是否是企業(yè)的一個主要標(biāo)志是看其是否()。
對企業(yè)戰(zhàn)略的認(rèn)識有著企業(yè)戰(zhàn)略具有局部性、長遠(yuǎn)性、整體最優(yōu)性、風(fēng)險性和社會性等特征。
下列不屬于物料處理的主要方式的是()。
在員工培訓(xùn)中,使員工具備承擔(dān)現(xiàn)有職務(wù)所需要的知識和技能的是()。
公司制企業(yè)中,()是多數(shù)。
加強企業(yè)管理基礎(chǔ)工作,必須圍繞()這個中心。
企業(yè)戰(zhàn)略按照層級可以分為公司層、業(yè)務(wù)層和職能層三個層級戰(zhàn)略。
()是管理的重心。
企業(yè)管理之所以具有二重性,從根本上說,是因為它所管理的()本身具有二重性。