A、企業(yè)工人
B、企業(yè)班組
C、國家機(jī)關(guān)工作人員、企業(yè)管理人員工程技術(shù)人員
D、部隊(duì)
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A、領(lǐng)導(dǎo)等級(jí)工資制度
B、工種等級(jí)工資制度
C、職業(yè)等級(jí)工資制度
D、職務(wù)等級(jí)工資制度
A、國家
B、企業(yè)
C、國家、企業(yè)、職工
D、職工
A、按需分配原則
B、物質(zhì)利益原則
C、平均主義原則
D、精神激勵(lì)原則
A、按勞分配原則
B、按需分配原則
C、平均主義原則
D、精神激勵(lì)原則
A、活躍職工業(yè)余生活
B、健全思想政治工作機(jī)構(gòu)
C、層層接受正規(guī)教育
D、自由結(jié)合進(jìn)行溝通
最新試題
人事職能是指()等一系列的管理活動(dòng)。
權(quán)變組織理論的根本目的在于提出最適合具體情況的組織設(shè)計(jì)和管理行為。
可以通過感覺器官直接體察到的視之有形、聞之有聲、觸之有覺的文化形象是()。
企業(yè)外部環(huán)境一般包括:()、法律和文化等方面的因素。
外商獨(dú)資經(jīng)營的企業(yè),可以是()投資興辦的。
對(duì)于高新技術(shù)企業(yè),以下說法正確的有()。
部門化所依據(jù)的基礎(chǔ)不是單一的,可以先按產(chǎn)品部門化,后按職能部門化。
企業(yè)戰(zhàn)略按照層級(jí)可以分為公司層、業(yè)務(wù)層和職能層三個(gè)層級(jí)戰(zhàn)略。
關(guān)于股份合作制企業(yè)在我國國有企業(yè)經(jīng)營方式改革的適用性,正確的說法是()。
先下基層鍛煉,表現(xiàn)出才能和政績后獲得提升,先擔(dān)任基層主管,然后擔(dān)任中層領(lǐng)導(dǎo)乃至高層領(lǐng)導(dǎo),這種職業(yè)發(fā)展的路徑是()。