A、中層文化
B、深層文化
C、表層文化
D、群眾文化
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A、表層文化
B、深層文化
C、中層文化
D、群眾文化
A、表層的企業(yè)文化
B、中層的企業(yè)文化
C、核心的企業(yè)文化
D、深層的企業(yè)文化
A、市場營銷需要
B、管理創(chuàng)新
C、企業(yè)規(guī)模擴大
D、企業(yè)員工生活單調
A、市場營銷需要
B、科學技術迅猛發(fā)展
C、企業(yè)員工生活單調
D、管理創(chuàng)新
A、企業(yè)形象
B、企業(yè)經營
C、價值觀
D、行為準則
最新試題
下列關于企業(yè)文化形成過程的表述,錯誤的是()。
企業(yè)外部環(huán)境一般包括:()、法律和文化等方面的因素。
簡要分析不同類型的管理者與管理技能之間的匹配。
公司制企業(yè)中,()是多數(shù)。
權變組織理論的根本目的在于提出最適合具體情況的組織設計和管理行為。
ISO發(fā)布的2015版環(huán)境管理體系標準提出了戰(zhàn)略性環(huán)境管理思維,這一思維主要體現(xiàn)在()
企業(yè)為了確保產品或勞務所需的全部或部分原材料的供應,由企業(yè)自己制造半成品或生產經營原材料或兼并供應商或與供應商合資興辦企業(yè),以維持其產品或服務上的優(yōu)勢的戰(zhàn)略是()。
在員工培訓中,使員工具備承擔現(xiàn)有職務所需要的知識和技能的是()。
對企業(yè)戰(zhàn)略的認識有著企業(yè)戰(zhàn)略具有局部性、長遠性、整體最優(yōu)性、風險性和社會性等特征。
企業(yè)管理之所以具有二重性,從根本上說,是因為它所管理的()本身具有二重性。