A、平等關(guān)系
B、隸屬關(guān)系
C、職工無(wú)條件服從廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)
D、廠長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)、職工當(dāng)家作主
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A、黨組織領(lǐng)導(dǎo)
B、實(shí)行職工民主管理
C、廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)制
D、黨、政一齊抓
A、調(diào)動(dòng)職工的積極性
B、定期做企業(yè)的工作報(bào)告
C、制定企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃
D、監(jiān)督保證
A、職代會(huì)
B、行政組織
C、黨組織
D、廠長(zhǎng)（經(jīng)理）
A、行政組織
B、行政組織、黨組織和職代會(huì)三者的
C、黨組織
D、職代會(huì)
A、經(jīng)濟(jì)體制
B、政治體制
C、領(lǐng)導(dǎo)體制
D、人事制度
最新試題
ISO發(fā)布的2015版環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)提出了戰(zhàn)略性環(huán)境管理思維，這一思維主要體現(xiàn)在（）
判斷一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織是否是企業(yè)的一個(gè)主要標(biāo)志是看其是否（）。
企業(yè)管理之所以具有二重性，從根本上說(shuō)，是因?yàn)樗芾淼模ǎ┍旧砭哂卸匦浴?/p>
企業(yè)戰(zhàn)略按照層級(jí)可以分為公司層、業(yè)務(wù)層和職能層三個(gè)層級(jí)戰(zhàn)略。
為保證企業(yè)所執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)具有先進(jìn)性，應(yīng)鼓勵(lì)企業(yè)積極采用（），這是我國(guó)當(dāng)前的一項(xiàng)重要的技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策。
部門化所依據(jù)的基礎(chǔ)不是單一的，可以先按產(chǎn)品部門化，后按職能部門化。
人事職能是指（）等一系列的管理活動(dòng)。
下列經(jīng)濟(jì)組織可稱之為企業(yè)的是（）。
企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程是（）二者相互結(jié)合、相互作用的統(tǒng)一過(guò)程。
權(quán)變組織理論的根本目的在于提出最適合具體情況的組織設(shè)計(jì)和管理行為。