單項選擇題管理計劃職能的主要內容是（）。
A、調查研究、預測分析
B、戰(zhàn)略決策
C、計劃實施
D、包括以上的"四位一體"
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1.單項選擇題對企業(yè)未來的管理活動進行籌劃和安排是管理的（）職能。
A、激勵
B、計劃
C、控制
D、指揮
2.單項選擇題企業(yè)管理調整所有者、經(jīng)營管理者和勞動者之間的生產(chǎn)關系和利益，這是企業(yè)的（）。
A、特殊職能
B、一般職能
C、一般職能和特殊職能
D、以上全否
3.單項選擇題企業(yè)管理的（）在企業(yè)中有著共性的規(guī)律。
A、特殊職能
B、一般職能
C、一般職能和特殊職能
D、以上全否
4.單項選擇題企業(yè)管理職能是對企業(yè)管理的基本（）所做的理論概括。
A、工作內容和工作過程
B、工作業(yè)績和工作水平
C、工作數(shù)量和工作質量
D、工作方法和工作理念
5.單項選擇題隨著社會生產(chǎn)力和生產(chǎn)關系的發(fā)展和變化，（）必須不斷做出調整。
A、以下三點
B、管理思想和觀念
C、管理方式和手段
D、管理理論和機制
最新試題
在員工培訓中，使員工具備承擔現(xiàn)有職務所需要的知識和技能的是（）。
題型：單項選擇題
下列不屬于物料處理的主要方式的是（）。
題型：單項選擇題
管理層次與管理幅度成正比。管理幅度增大，組織層次增多；管理幅度減小，則組織層次減少。
題型：判斷題
對企業(yè)戰(zhàn)略的認識有著企業(yè)戰(zhàn)略具有局部性、長遠性、整體最優(yōu)性、風險性和社會性等特征。
題型：判斷題
權變組織理論的根本目的在于提出最適合具體情況的組織設計和管理行為。
題型：判斷題
技術環(huán)境對企業(yè)的影響，主要表現(xiàn)在哪幾個方面？（）
題型：多項選擇題
企業(yè)是（）的經(jīng)濟組織，這是企業(yè)與社會政治組織、行政組織和事業(yè)單位的重要區(qū)別。
題型：單項選擇題
（）是管理的重心。
題型：單項選擇題
企業(yè)的生產(chǎn)過程是（）二者相互結合、相互作用的統(tǒng)一過程。
題型：多項選擇題
可以通過感覺器官直接體察到的視之有形、聞之有聲、觸之有覺的文化形象是（）。
題型：單項選擇題