A、衡量實(shí)際成果
B、建立控制體系
C、估算控制費(fèi)用
D、培訓(xùn)控制人員
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A、建立控制體系
B、擬定控制標(biāo)準(zhǔn)
C、估算控制費(fèi)用
D、培訓(xùn)控制人員
A、建立控制體系
B、培訓(xùn)控制人員
C、估算控制費(fèi)用
D、采取措施
A、充足性、歷史性
B、局部性、階段性
C、及時(shí)性、適應(yīng)性
D、階段性、重點(diǎn)性
A、外部環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部
B、企業(yè)上級(jí)和基層
C、政府和社會(huì)
D、職工和顧客
A、企業(yè)檔案
B、企業(yè)管理信息
C、企業(yè)報(bào)告
D、企業(yè)通知
最新試題
ISO發(fā)布的2015版環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)提出了戰(zhàn)略性環(huán)境管理思維,這一思維主要體現(xiàn)在()
下列不屬于物料處理的主要方式的是()。
企業(yè)管理之所以具有二重性,從根本上說(shuō),是因?yàn)樗芾淼模ǎ┍旧砭哂卸匦浴?/p>
廣義的組織結(jié)構(gòu),除了包含狹義的組織結(jié)構(gòu)內(nèi)容外,還包括組織之間的相互關(guān)系類型。()
M型組織結(jié)構(gòu)是一種()的形式。
技術(shù)環(huán)境對(duì)企業(yè)的影響,主要表現(xiàn)在哪幾個(gè)方面?()
以下不屬于經(jīng)濟(jì)方法所采用的手段和方式是()。
企業(yè)戰(zhàn)略按照層級(jí)可以分為公司層、業(yè)務(wù)層和職能層三個(gè)層級(jí)戰(zhàn)略。
外商獨(dú)資經(jīng)營(yíng)的企業(yè),可以是()投資興辦的。
人事職能是指()等一系列的管理活動(dòng)。