A.接受經(jīng)理所提的建議
B.將討論提交高級(jí)主管，附呈支持審計(jì)人員立場(chǎng)的研究報(bào)告
C.將管理方面的不當(dāng)向?qū)徲?jì)委員會(huì)報(bào)告
D.暫時(shí)接受所提建議，但要求環(huán)境部門(mén)經(jīng)理同意，在資金許可時(shí)即采取審計(jì)人員的措施
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審計(jì)人員分析某部門(mén)營(yíng)運(yùn)情況時(shí)發(fā)現(xiàn)：流動(dòng)比率提高；速動(dòng)比率變小存貨銷(xiāo)售天數(shù)增加；銷(xiāo)售量不變；流動(dòng)負(fù)債不變。
這些情況可得出什么結(jié)論（）。
Ⅰ.公司今年產(chǎn)品產(chǎn)量比去年少
Ⅱ.現(xiàn)金或應(yīng)收賬款減少
Ⅲ.毛利降低
A.只有Ⅰ
B.只有Ⅱ
C.Ⅰ和Ⅲ
D.Ⅱ和Ⅲ
A.包括在職職員的報(bào)酬信息
B.列示申請(qǐng)者最起碼應(yīng)具備的素質(zhì)以保證能令人滿(mǎn)意地完成工作
C.概括應(yīng)負(fù)的職責(zé)以便履行時(shí)有據(jù)可查
D.包括公平有序地解雇和招聘職員的方針
A.評(píng)價(jià)和判斷所表達(dá)的信息
B.全神貫注地傾聽(tīng)
C.避免直接注視說(shuō)話(huà)者和打斷其思路
D.將說(shuō)話(huà)者表達(dá)的信息片斷組織起來(lái)形成論點(diǎn)和結(jié)論
A.沖突的利益已不能改變
B.雙方的關(guān)系很可能持續(xù)
C.人們很深地受制于建立的習(xí)慣和模式
D.時(shí)間很寶貴而管理人員已經(jīng)快沒(méi)耐心了
A.在會(huì)議的開(kāi)始階段閱讀會(huì)議日程及輔助資料為后面的討論作準(zhǔn)備
B.馬上就提議的某一方面提出強(qiáng)烈觀點(diǎn)
C.提出試探性觀點(diǎn)以在后面探討
D.在發(fā)言前考慮其他參與者的觀點(diǎn)與需要的信息
最新試題
與生產(chǎn)工人面談，明確業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)以及評(píng)價(jià)部門(mén)經(jīng)營(yíng)固有風(fēng)險(xiǎn)等資料收集活動(dòng)屬于審計(jì)業(yè)務(wù)的哪個(gè)階段？（）
以下的X條型圖是某健康保險(xiǎn)公司的計(jì)算機(jī)應(yīng)用程序輸出的例子，用于監(jiān)控醫(yī)生的各種外科手術(shù)程序的賬單數(shù)額（）表中的這個(gè)資料圖表示：
在審計(jì)業(yè)務(wù)之前，以下哪項(xiàng)不是發(fā)放內(nèi)部控制調(diào)查問(wèn)卷的優(yōu)點(diǎn)（）
為了對(duì)屬性抽樣的結(jié)論進(jìn)行評(píng)價(jià)，必須首先明確（）
與縱向流程圖相比，以下哪項(xiàng)有關(guān)水平流程圖的描述正確？（）
審計(jì)師在完成業(yè)務(wù)方案的部分工作后，存在的一個(gè)問(wèn)題很明顯需要對(duì)組織的分布程序進(jìn)行修正。委托方同意并起草了修正程序以便立即實(shí)施。內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)該（）
某公司現(xiàn)在的裝配生產(chǎn)線(xiàn)每10分鐘完成一件產(chǎn)品，如果公司增加的第2條裝配線(xiàn)每6分鐘完成一件產(chǎn)品，則生產(chǎn)80件產(chǎn)品需要多長(zhǎng)時(shí)間？（）
樣本的標(biāo)準(zhǔn)差反映的是（）
針對(duì)制造商廢料處理職能的經(jīng)營(yíng)審計(jì)報(bào)告應(yīng)當(dāng)著重分析（）
以下的點(diǎn)狀圖說(shuō)明了什么（）