A.決策
B.組織
C.領(lǐng)導(dǎo)
D.控制
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A.高層管理者
B.中層管理者
C.基層管理者
D.非管理者雇員
A.低成本戰(zhàn)略
B.差異化戰(zhàn)略
C.重點(diǎn)戰(zhàn)略
D.穩(wěn)定戰(zhàn)略
A.一次轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品成本中
B.由于無形磨損而損失
C.由于磨損逐步轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品成本中
D.由于磨損而損失
A.減少
B.增加
C.略有減少
D.難以斷言
A.基本工資和激勵(lì)工資
B.職務(wù)分析
C.清晰的晉升路線
D.以上各項(xiàng)
最新試題
外商獨(dú)資經(jīng)營的企業(yè),可以是()投資興辦的。
公司制企業(yè)中,()是多數(shù)。
對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的認(rèn)識(shí)有著企業(yè)戰(zhàn)略具有局部性、長遠(yuǎn)性、整體最優(yōu)性、風(fēng)險(xiǎn)性和社會(huì)性等特征。
技術(shù)環(huán)境對(duì)企業(yè)的影響,主要表現(xiàn)在哪幾個(gè)方面?()
判斷一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織是否是企業(yè)的一個(gè)主要標(biāo)志是看其是否()。
企業(yè)為了確保產(chǎn)品或勞務(wù)所需的全部或部分原材料的供應(yīng),由企業(yè)自己制造半成品或生產(chǎn)經(jīng)營原材料或兼并供應(yīng)商或與供應(yīng)商合資興辦企業(yè),以維持其產(chǎn)品或服務(wù)上的優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略是()。
簡要分析不同類型的管理者與管理技能之間的匹配。
魯梅爾特(RichardRumelt)提出了可用于戰(zhàn)略評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)包括()
下列經(jīng)濟(jì)組織可稱之為企業(yè)的是()。
下列不屬于物料處理的主要方式的是()。