單項選擇題泰勒被尊稱為（）
A.科學管理之父
B.管理過程之父
C.組織理論之父
D.行為科學之父
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1.單項選擇題公司董事長的產生方式一般宜采用（）
A.考試制
B.委派制
C.選舉制
D.推薦制
2.單項選擇題可以在不同資本規(guī)模企業(yè)之間進行比較，揭示盈利水平的財務管理指標是（）
A.利潤
B.股東財富
C.資本利潤率
D.企業(yè)價值
3.單項選擇題企業(yè)的管理者可分為基層、中層、高層三種，高層管理者主要負責制訂（）
A.日常程序性決策
B.長遠全局性決策
C.局部程序性決策
D.短期操作性決策
4.單項選擇題為了保證目標及為此制訂的計劃得以實現(xiàn)，就需要有（）職能。
A.決策
B.組織
C.領導
D.控制
5.單項選擇題那些負責對整個組織做決策，并為整個組織制訂計劃和目標的人員應定義為（）
A.高層管理者
B.中層管理者
C.基層管理者
D.非管理者雇員
最新試題
以下不屬于經濟方法所采用的手段和方式是（）。
題型：單項選擇題
企業(yè)戰(zhàn)略按照層級可以分為公司層、業(yè)務層和職能層三個層級戰(zhàn)略。
題型：判斷題
技術環(huán)境對企業(yè)的影響，主要表現(xiàn)在哪幾個方面？（）
題型：多項選擇題
廣義的組織結構，除了包含狹義的組織結構內容外，還包括組織之間的相互關系類型。（）
題型：判斷題
企業(yè)外部環(huán)境一般包括：（）、法律和文化等方面的因素。
題型：多項選擇題
魯梅爾特（RichardRumelt）提出了可用于戰(zhàn)略評價的標準包括（）
題型：多項選擇題
企業(yè)的生產過程是（）二者相互結合、相互作用的統(tǒng)一過程。
題型：多項選擇題
對企業(yè)戰(zhàn)略的認識有著企業(yè)戰(zhàn)略具有局部性、長遠性、整體最優(yōu)性、風險性和社會性等特征。
題型：判斷題
權變組織理論的根本目的在于提出最適合具體情況的組織設計和管理行為。
題型：判斷題
ISO發(fā)布的2015版環(huán)境管理體系標準提出了戰(zhàn)略性環(huán)境管理思維，這一思維主要體現(xiàn)在（）
題型：多項選擇題