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A.采購合格的原材料和零部件
B.防止還沒生產(chǎn)就出現(xiàn)質(zhì)量問題
C.與供應(yīng)商協(xié)同改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量
D.壓低供貨價格

A.企業(yè)內(nèi)部組織經(jīng)常進(jìn)行；咨詢公司定期進(jìn)行
B.企業(yè)內(nèi)部組織經(jīng)常進(jìn)行；企業(yè)與咨詢公司合作定期進(jìn)行
C.企業(yè)與咨詢公司合作經(jīng)常進(jìn)行；咨詢公司定期進(jìn)行
D.都不對

A.前者是質(zhì)量過程控制，后者是質(zhì)量結(jié)果檢驗
B.前者是主觀的能改變，后者是客觀的不能改變
C.兩者都是為了保證產(chǎn)品質(zhì)量，應(yīng)該是一體的
D.過程控制與結(jié)果檢驗，保證與被保證的的一致關(guān)系

A.甲生產(chǎn)的產(chǎn)品比乙生產(chǎn)的產(chǎn)品好
B.甲比乙的技術(shù)高，產(chǎn)品比乙的好
C.甲和乙生產(chǎn)的產(chǎn)品一樣
D.甲和乙生產(chǎn)的合格品一樣，甲比乙的工作質(zhì)量高

A.人員配備
B.資金支持
C.管理制度
D.資源保障

A.領(lǐng)導(dǎo)對質(zhì)量的重視
B.要求下級重視質(zhì)量
C.表明態(tài)度、行動證明
D.要用行動提高質(zhì)量

A.增加儲備庫存
B.增加送貨頻率
C.做精益生產(chǎn)改造
D.改變供貨對象

A.發(fā)貨位不準(zhǔn)
B.計劃出錯
C.司機(jī)忘記
D.上次結(jié)余

A.均衡生產(chǎn)
B.連續(xù)流生產(chǎn)
C.看板管理
D.減少浪費

A.防止零件損壞
B.提高傳遞效率
C.向“一個流”生產(chǎn)過渡
D.物品擺放整齊