單項(xiàng)選擇題應(yīng)急預(yù)案編制的“附件”標(biāo)在附件的(),附件名稱,序號(hào)應(yīng)在目錄中體現(xiàn),并保持前后標(biāo)識(shí)一致。

A.右上角
B.左上角
C.右下角
D.中間


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1.單項(xiàng)選擇題下列選項(xiàng)中()不是常見的市場定位方法。

A.根據(jù)商品屬性和利益定位
B.根據(jù)商品質(zhì)量和價(jià)格定位
C.根據(jù)商品用途定位
D.根據(jù)加油站的規(guī)模定位

2.單項(xiàng)選擇題從整體上看,SWOT可以分為()部分。

A.2
B.4
C.8
D.6

3.單項(xiàng)選擇題SW主要用來分析(),內(nèi)部資源條件有其優(yōu)勢和劣勢。

A.外部條件
B.內(nèi)部條件
C.客觀條件
D.主觀條件

4.單項(xiàng)選擇題OT主要用來分析(),外部環(huán)境變化帶來機(jī)會(huì)和威脅。

A.外部條件
B.內(nèi)部條件
C.客觀條件
D.主觀條件

最新試題

便利店品類優(yōu)化調(diào)整需要以()為出發(fā)點(diǎn),進(jìn)行淘汰低效品,補(bǔ)充新品,突出便利店特點(diǎn)。

題型:單項(xiàng)選擇題

事故單位應(yīng)根據(jù)()提出的預(yù)防控制措施,編制整改實(shí)施方案或申報(bào)技術(shù)措施立項(xiàng)報(bào)告,經(jīng)有關(guān)部門審查批復(fù)后組織實(shí)施。

題型:單項(xiàng)選擇題

利用CRM系統(tǒng)進(jìn)行客戶挽回的做法是結(jié)合CRM智能分析功能,進(jìn)行客戶數(shù)據(jù)全面診斷,找到需要重點(diǎn)關(guān)注的客群,有針對(duì)性采取差異化()

題型:單項(xiàng)選擇題

加油站盈利能力指標(biāo)稅前利潤的計(jì)算公式是()

題型:單項(xiàng)選擇題

風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別法是指對(duì)()進(jìn)行分類,判定屬于資金,發(fā)票,商品,資產(chǎn),信息系統(tǒng)中的哪類風(fēng)險(xiǎn),結(jié)合相關(guān)的財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行分析,提出防范措施。

題型:單項(xiàng)選擇題

加油站出現(xiàn)促銷品斷檔,應(yīng)向上級(jí)公司申請(qǐng)()的替代促銷品,做好促銷登記。

題型:單項(xiàng)選擇題

站級(jí)系統(tǒng)班結(jié)時(shí)提示“TCPCOM不可用”解決方法之一是()

題型:單項(xiàng)選擇題

促銷品價(jià)格標(biāo)簽上價(jià)格應(yīng)確保(),發(fā)現(xiàn)促銷品價(jià)簽缺失或價(jià)格錯(cuò)誤時(shí),應(yīng)立即更換。

題型:單項(xiàng)選擇題

事故調(diào)查結(jié)束后,事故單位應(yīng)將事故調(diào)查情況和對(duì)責(zé)任人的處理結(jié)果以()的形式下發(fā),組織全體職工學(xué)習(xí),從中吸取教訓(xùn),防止重復(fù)事故的發(fā)生。

題型:單項(xiàng)選擇題

系統(tǒng)應(yīng)用指對(duì)加油站各類信息系統(tǒng)應(yīng)用的()評(píng)價(jià)結(jié)果,主要用于評(píng)價(jià)加油站對(duì)信息系統(tǒng)運(yùn)用,維護(hù)的能力。

題型:單項(xiàng)選擇題