A.強烈需要控制
B.對環(huán)境限制缺乏敏感性
C.外部控制軌跡
D.愿意冒險實現(xiàn)她的愿景
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A.告訴
B.魅力四射
C.權(quán)威性
D.參與
A.更低的周轉(zhuǎn)率和較低的目標(biāo)實現(xiàn)水平和追隨者的福祉
B.周轉(zhuǎn)率降低,生產(chǎn)率和創(chuàng)造力水平提高
C.更高的周轉(zhuǎn)率和較低的生產(chǎn)率和員工滿意度
D.更高的周轉(zhuǎn)率和較高的員工滿意度和追隨者福利水平
A.事務(wù)性領(lǐng)導(dǎo)
B.指導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)
C.信息領(lǐng)導(dǎo)
D.轉(zhuǎn)型領(lǐng)導(dǎo)
A.事務(wù)性
B.魅力四射
C.性狀
D.轉(zhuǎn)型
A.他們的動機很差
B.他們澄清任務(wù)要求
C.他們展示的不僅僅是魅力
D.他們專注于任務(wù),很少注意追隨者
最新試題
下列關(guān)于機械式組織和有機式組織的表述,不正確的是()
管理者應(yīng)充分授權(quán)并鼓勵下屬承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,這體現(xiàn)了授權(quán)的()
下列屬于古典的社會責(zé)任的觀點是()
管理道德的前慣例層次決策的依據(jù)是()
下列人員中,以參謀身份從事管理的是()
20世紀()年代,企業(yè)社會責(zé)任運動開始在歐美發(fā)達國家逐漸興起,它包括環(huán)保、勞工和人權(quán)等方面的內(nèi)容。
根據(jù)路徑―目標(biāo)理論,可分為下列哪幾種領(lǐng)導(dǎo)方式?()
某公司為了提升公司形象,決定為公司正式員工定制300套工裝。根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復(fù)雜程度,該公司可以考慮下列哪種類型的公司?()
按照控制時點的不同,控制可以分為哪幾種類型?()
根據(jù)伍德沃德的觀點,()適用于服裝的定制。