A.管理寬度原理
B.分工協(xié)作原理
C.改變航道原理
D.目標統(tǒng)一原理
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.決定組織的管理層次及管理者的管理幅度
B.決定組織的內部各管理層次上的橫向部門劃分
C.決定組織內各部門及各崗位的工作內容和職責范圍
D.明確組織內部的權責關系
E.決定組織內部授權的程度和范圍
F.A、B、C和D
G.A、B、D和E
H.A、B、C、D和E
A.組織有特定的共同目標
B.組織是實現(xiàn)目標的工具
C.組織是一個分工協(xié)作系統(tǒng)
D.A和B
E.A和C
F.A、B和C
決策的程序應遵循()
(1)確定決策目標,擬定備選方案
(2)評價備選方案
(3)選擇方案
A.(1)(3)(2)
B.(1)(2)(3)
C.(2)(1)(3)
D.(2)(3)(1)
E.(3)(1)(2)
A.決策要求有明確而具體的決策目標
B.決策要求以了解和掌握信息為基礎
C.決策要求有兩個以上的備選方案,以便進行比較
D.決策要求對各種方案進行綜合分析和評估
E.決策追求的是最可能的優(yōu)化效應
F.以上都是
G.A、B和D
A.戰(zhàn)略型的
B.非常規(guī)的
C.非肯定型的
D.經(jīng)驗的
E.A和C
F.A、B和D
G.A、B和C
最新試題
下列不屬于集權優(yōu)缺點的是()
下列關于機械式組織和有機式組織的表述,不正確的是()
下列屬于古典的社會責任的觀點是()
在環(huán)境較為不確定時,任務多樣且多變,無法進行程序化決策時,組織結構設計可采?。ǎ?/p>
()組織結構也稱為U形結構,以專業(yè)職能作為劃分部門的基礎,在各級管理人員之下根據(jù)業(yè)務需要設立職能機構和人員,協(xié)助其從事職能管理工作。
下列關于溝通網(wǎng)絡特點說法錯誤的是()。
根據(jù)路徑―目標理論,可分為下列哪幾種領導方式?()
下列不屬于具體性計劃的優(yōu)點的是()
伍德沃德等人根據(jù)制造業(yè)技術的復雜程度將技術劃分成若干類,其中定制產(chǎn)品采用的技術是()
下面不屬于道德發(fā)展的層次是()