A.預(yù)算控制
B.損益控制
C.投資報酬率控制
D.經(jīng)營管理審核
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A.計劃工作
B.組織工作
C.人員配備
D.指導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)工作
E.控制工作
A.最早開始時間
B.最遲開始時間
C.最早結(jié)束時間
D.最遲結(jié)束時間
E.工序總時差
A.形象而具體地描述業(yè)務(wù)流程
B.設(shè)計管理程序
C.設(shè)計計算機(jī)化的管理信息系統(tǒng)
D.進(jìn)行信息系統(tǒng)的系統(tǒng)分析
A.預(yù)算過繁
B.預(yù)算目標(biāo)取代了企業(yè)目標(biāo)
C.預(yù)算沒有按照組織機(jī)構(gòu)分配,而是按照項目分配
D.因循守舊的傾向
A.多少
B.為什么
C.計劃
D.何時
最新試題
正式組織以()為導(dǎo)向開展工作,更加重視活動為組織帶來的效益。
管理者應(yīng)充分授權(quán)并鼓勵下屬承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,這體現(xiàn)了授權(quán)的()
下面哪一項不屬于領(lǐng)導(dǎo)的作用?()
下面不屬于道德發(fā)展的層次是()
激勵理論認(rèn)為人們對于工作的態(tài)度取決于()。
根據(jù)路徑―目標(biāo)理論,可分為下列哪幾種領(lǐng)導(dǎo)方式?()
下面不屬于管理道德類型的是()
在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下,不可能尋找到一種管理模式是永遠(yuǎn)有效的,不存在“最佳的”管理模式,只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的()觀點(diǎn)。
為了克服分工的弊端,組織需要重視專業(yè)分工之后的協(xié)調(diào)。下列做法不正確的是()
下列關(guān)于機(jī)械式組織和有機(jī)式組織的表述,不正確的是()