A.尊重
B.關(guān)愛
C.深入的關(guān)懷
D.體貼
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A.過高看重自己的價(jià)值
B.推脫
C.利益沖突
D.忽視其他人的價(jià)值
A.認(rèn)知法則
B.溝通法則
C.柔情法則
D.誠(chéng)愛法則
A.評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)勵(lì)必須公平
B.應(yīng)采取溫情懲戒的方式
C.鼓勵(lì)先進(jìn)幫后進(jìn)
D.應(yīng)采取嚴(yán)厲懲戒的方式
A.關(guān)注當(dāng)前
B.依靠職權(quán)進(jìn)行控制
C.注重人的因素
D.力求發(fā)展、變革和創(chuàng)新
A.人員數(shù)量
B.團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行氛圍
C.團(tuán)隊(duì)管理者的執(zhí)行力
D.每個(gè)成員的執(zhí)行力
最新試題
國(guó)際科技合作僅僅是發(fā)展中國(guó)家科技創(chuàng)新活動(dòng)的需求。()
職位影響力與個(gè)人影響力不同,在實(shí)際工作中,我們應(yīng)該注重培養(yǎng)職位影響力,而不僅僅是個(gè)人影響力。()
自我管理型團(tuán)隊(duì)的基本特點(diǎn)有()。
非正式角色是團(tuán)隊(duì)成員在互動(dòng)過程中自發(fā)形成的()
在團(tuán)隊(duì)建設(shè)過程中的穩(wěn)定期,需要一位()的領(lǐng)導(dǎo)者來幫助團(tuán)隊(duì)度過這一階段。
高層管理者主要是對(duì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)組織負(fù)責(zé),其工作職能側(cè)重于溝通組織與外部的聯(lián)系和決定組織的大政方針,他們注重的是日常管理事務(wù)。
20世紀(jì)80年代流行的一種名為質(zhì)量圈的問題解決型團(tuán)隊(duì)。在質(zhì)量圈模型中,不屬于團(tuán)隊(duì)成員的權(quán)限的是()。
以下關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)的說法錯(cuò)誤的是()。
()是企業(yè)永遠(yuǎn)為之奮斗希望達(dá)到的圖景,是一種意愿的表達(dá),概括了企業(yè)的未來目標(biāo)、使命及核心價(jià)值。
以下關(guān)于自我管理型團(tuán)隊(duì)的說法錯(cuò)誤的是()。