A.中國(guó)人很好商量，很難討論
B.國(guó)人不在乎你說(shuō)什么，就在乎你怎么說(shuō)
C.中國(guó)人聽(tīng)話(huà)是聽(tīng)你的態(tài)度，你的內(nèi)容根本無(wú)所謂
D.以上都包括
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A.最上面
B.中間
C.最下面
D.以上都不正確
A.差別待遇優(yōu)于一視同仁
B.心里一視同仁，嘴上差別待遇
C.要經(jīng)得起考驗(yàn)才相信，不能輕易信任
D.存心討好的部屬必須小心，不懷好意
A.企業(yè)政策
B.工資水平
C.工作環(huán)境
D.注重工作本身內(nèi)容
A.有助于管理者完成管理任務(wù)的品質(zhì)
B.自己一個(gè)人生活的有品質(zhì)
C.在生活中，扮演多角色的品質(zhì)
D.同所處環(huán)境、同事和朋友等和諧相處的品質(zhì)
A.二個(gè)的層次
B.三個(gè)的層次
C.四個(gè)的層次
D.五個(gè)的層次
最新試題
來(lái)自于員工個(gè)人的壓力因素包括（）
有效的全球化經(jīng)營(yíng)者必須具備以下四種關(guān)鍵的知識(shí)與能力，它們是一個(gè)整體，其落腳點(diǎn)是（）
最傳統(tǒng)最基本的部門(mén)化方式是（）
如果按照計(jì)劃的明確性標(biāo)準(zhǔn)分類(lèi)，“銷(xiāo)售部經(jīng)理打算使企業(yè)銷(xiāo)售額在未來(lái)6個(gè)月中增長(zhǎng)15%”，這種計(jì)劃是（）
非股權(quán)安排的主要特征是不以股權(quán)控制為目標(biāo)，所涉及的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較小。下列幾種國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入方式中屬于非股權(quán)安排的有（）
傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)觀點(diǎn)反對(duì)企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，理由是（）。
企業(yè)內(nèi)部提拔的優(yōu)點(diǎn)是（）
結(jié)構(gòu)性問(wèn)題與非結(jié)構(gòu)性問(wèn)題的判斷依據(jù)不包括（）
國(guó)際化經(jīng)營(yíng)中，投資方控制程度最高的進(jìn)入方式是（）
在決策過(guò)程中，明確目標(biāo)之所以重要，是因?yàn)椋ǎ?/p>