工作概要是工作職責的具體表現(xiàn)形式與進一步細化。

工作識別信息是一項工作區(qū)別于另一項工作的信息。

分類法實施職位評價的關鍵步驟是確定等級數(shù)量。

漢代思想家王符：《潛夫論·忠貴》“德不稱其任，其禍必酷；能不稱其位，其殃必大?！闭撌隽说屡c才的關系，指出統(tǒng)帥與被統(tǒng)帥的關系，提出了由工作挑選人的思想。

工作分析成果應用階段，不需要對所有崗位任職人員進行工作內容、職責權限、工作關系或績效考核標準等方面的培訓。

關鍵事件法是一種以人員為導向的系統(tǒng)性分析方法。

英國數(shù)學家、發(fā)明家、現(xiàn)代計算機的創(chuàng)始人、科學管理的先驅巴貝奇。在《論機械和制造業(yè)的經濟》一書中進一步發(fā)展了柏拉圖關于勞動分工的利益的思想，分析了分工能提高勞動生產率的原因。

“職位序列的劃分便于區(qū)分重要的專業(yè)領域或經營管理活動的主要方面，有利于合理分配和調整資源?！边@句話表述的是職位序列設計對員工個人的作用。

在工作分析過程中，積極、及時、全面地提供真實的信息是職位任職者的職責。

勞動強度主要反映了崗位勞動者智力的付出和心理狀態(tài)。