A.職位分類法
B.評分法
C.排序法
D.要素比較法
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（）的基本操作步驟是：
（1）進行崗位分析；
（2）進行崗位分類；
（3）建立等級結(jié)構(gòu)和等級標(biāo)準(zhǔn)；
（4）對崗位進行測評和列等。
A.職位分類法
B.排序法
C.評分法
D.要素比較法
A.一個職位不會同時落在兩個相鄰的職位等級中
B.當(dāng)組織的技術(shù)層次改變或組織結(jié)構(gòu)改變時，分類法將不容易適應(yīng)
C.可提供一些判斷職位等級的標(biāo)準(zhǔn)，容易向員工解釋
D.與薪資結(jié)構(gòu)建立一致的關(guān)聯(lián)性
A.橫向分類
B.縱向分類
C.要素比較法
D.趨同反映差異
A.時間原則
B.程度原則
C.單一性原則
D.選擇原則
A.職位分類法
B.評分法
C.排序法
D.要素比較法
最新試題
工作關(guān)系分析通常只分析某崗位在組織結(jié)構(gòu)中的位置，以明確匯報對象和監(jiān)督對象。
從大系統(tǒng)的角度來說職位評價是將工作分析與薪酬設(shè)計相聯(lián)系的橋梁。
工作識別信息是一項工作區(qū)別于另一項工作的信息。
工作說明書的管理對象包含工作說明書和相關(guān)資料。
職位內(nèi)容的設(shè)計是從組織的宏觀角度出發(fā)，對職位的職能、職責(zé)、權(quán)限及需要的知識、技能、素質(zhì)等相關(guān)內(nèi)容進行分析和規(guī)劃。
工作能級的大小是由它在組織中的工作性質(zhì)、繁簡難易、責(zé)任大小、任務(wù)輕重、在組織中的重要性、對組織的貢獻大小等因素所決定的。
若工作分析的目的是為了人員招聘和選拔的需要，那么收集信息的重點是崗位的工作職責(zé)和特點。
分類法一種最簡單、最快速但也是最粗造的職位評價方法。
作為一個組織應(yīng)該滿足這樣的條件：（）。
工作分析作為一門科學(xué)是上世紀(jì)50年代后才引入我國的。