要素計點法為評價職位確定了明確的標準，這個標準是報酬要素。

工作識別信息是一項工作區(qū)別于另一項工作的信息。

以技術或業(yè)務職位代替行政管理職位，這種做法是不可取的。

分類法實施職位評價的關鍵步驟是確定等級數(shù)量。

業(yè)務流程重組的基本思想是對組織職位體系的再設計。

問卷法比較適合收集管理職位的工作信息。

工作分析成果應用階段，不需要對所有崗位任職人員進行工作內容、職責權限、工作關系或績效考核標準等方面的培訓。

編寫工作規(guī)范時要關注工作而非任職者本人，列出的任何資格條件必須與工作有關。

工作概要是工作職責的具體表現(xiàn)形式與進一步細化。

崗位工作關系是指本崗位與組織內的其他工作崗位的關系。