職位評價是確定組織中各崗位價值的過程。

工作分析成果應(yīng)用階段，不需要對所有崗位任職人員進行工作內(nèi)容、職責(zé)權(quán)限、工作關(guān)系或績效考核標準等方面的培訓(xùn)。

分類法一種最簡單、最快速但也是最粗造的職位評價方法。

問卷法比較適合收集管理職位的工作信息。

工作日志不屬于觀察法的類型。

職位評價工具通常以定性工具為主。

崗位工作關(guān)系是指本崗位與組織內(nèi)的其他工作崗位的關(guān)系。

員工在工作中所得到的工作反饋信息應(yīng)該只來自同事和上級對自己的工作反饋。

要素計點法為評價職位確定了明確的標準，這個標準是報酬要素。

工作概要是工作職責(zé)的具體表現(xiàn)形式與進一步細化。