從大系統(tǒng)的角度來說職位評價是將工作分析與薪酬設計相聯(lián)系的橋梁。

職位評價是確定組織中各崗位價值的過程。

若工作分析的目的是為了人員招聘和選拔的需要，那么收集信息的重點是崗位的工作職責和特點。

職位評價工具通常以定性工具為主。

關(guān)鍵事件法是一種以人員為導向的系統(tǒng)性分析方法。

工作日志不屬于觀察法的類型。

“職位序列的劃分便于區(qū)分重要的專業(yè)領(lǐng)域或經(jīng)營管理活動的主要方面，有利于合理分配和調(diào)整資源?！边@句話表述的是職位序列設計對員工個人的作用。

從管理的角度看，工作分析主要包括六個方面的內(nèi)容。

分類法實施職位評價的關(guān)鍵步驟是確定等級數(shù)量。

工作說明書的管理對象包含工作說明書和相關(guān)資料。