工作分析作為一門科學是上世紀50年代后才引入我國的。

工作能級的大小是由它在組織中的工作性質、繁簡難易、責任大小、任務輕重、在組織中的重要性、對組織的貢獻大小等因素所決定的。

工作概要是工作職責的具體表現形式與進一步細化。

勞動強度主要反映了崗位勞動者智力的付出和心理狀態(tài)。

工作日志不屬于觀察法的類型。

以技術或業(yè)務職位代替行政管理職位，這種做法是不可取的。

科學管理之父泰勒是現代工作分析理論的奠基者，他采用一系列科學的方法研究當時生產技術條件下的最佳分工水平。

工作分析成果應用階段，不需要對所有崗位任職人員進行工作內容、職責權限、工作關系或績效考核標準等方面的培訓。

工作說明書的管理對象包含工作說明書和相關資料。

作為一個組織應該滿足這樣的條件：（）。