A.倡導(dǎo)者
B.黑帶大師
C.黑帶
D.綠帶
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A.倡導(dǎo)者
B.黑帶大師
C.黑帶
D.綠帶
A.高層領(lǐng)導(dǎo)
B.黑帶
C.綠帶
D.黑帶大師
A.過程的負(fù)責(zé)人是指負(fù)責(zé)某一個過程的人或團隊
B.六西格瑪項目中項目組長必須是過程的負(fù)責(zé)人
C.項目過程的輸出接受者,即顧客
D.過程的利益相關(guān)方過程的直接相關(guān)人員(顧客、股東、供應(yīng)商等),甚至包含周邊的環(huán)境
A.過程是一組將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的相互關(guān)聯(lián)或相互作用的活動
B.過程的輸出一般為產(chǎn)品或服務(wù)
C.過程的輸入只包含可控的人、機、料、法、環(huán)等方面的因素
D.過程具有伸展性,一個過程可以分解成若干更小的子過程
A.傳統(tǒng)、典型的組織結(jié)果是按職能劃分的
B.為使六西格瑪項目順利推進,應(yīng)將項目所關(guān)注范圍聚焦在某個職能部門范圍內(nèi)
C.六西格瑪項目關(guān)注的過程往往橫跨了幾個職能部門,需要組建跨職能部門的項目團隊
D.六西格瑪團隊要從顧客和企業(yè)的整體流程出發(fā),解決關(guān)鍵環(huán)節(jié)中的問題
最新試題
為減少不同規(guī)格產(chǎn)品在生產(chǎn)線的切換時間,可以采用的主要方法是()
以下哪一項是對標(biāo)時要注意的()
()描述一組數(shù)據(jù)的波動指標(biāo)有。
因果關(guān)系矩陣不用于()
價值流圖是一種幫助人們識別流程中浪費的圖標(biāo)工具,包括()
關(guān)于波動的控制方法,最好的是()
表示一組數(shù)據(jù)大小的指標(biāo)有()
數(shù)據(jù)可分為定性數(shù)據(jù)和定量數(shù)據(jù),對/錯,通過/未通過之類的信息屬于()數(shù)據(jù)。
防錯對工廠最重要的好處是()
要比較兩臺設(shè)備的壽命,不能用來展示壽命分布中心和波動的圖形是()