單項選擇題某企業(yè)生產(chǎn)一件成品，需要經(jīng)過A、B、C、D四道工序，其中每道工序都需要投入一種原材料，其中A工序的原材料合格率90%，A工序的制造合格率為98%，B工序的原材料合格率為95%，B工序的制造合格率為95%，C工序的原材料合格率為93%，C工序的制造合格率為98%，D工序的原材料合格率為98%，D工序的制造合格率為95%，則該生產(chǎn)過程的RTY為（）
A.95%
B.86.7%
C.67.5%
D.75.5%
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
1.單項選擇題某起重機企業(yè)，某月共生產(chǎn)了250臺起重機，每臺起重機有100個焊接點，月終統(tǒng)計共發(fā)現(xiàn)了10個焊接點有沙眼缺陷，則DPMO為（）
A.400ppm
B.40000ppm
C.2500000ppm
D.25ppm
2.單項選擇題某六西格瑪項目團隊在通過售后信息系統(tǒng)加上電話回訪，客觀記錄了客戶對于產(chǎn)品的意見及抱怨，但客戶的意見每條都不一致，為真實把握客戶的需求，項目團隊需要對客戶的反饋信息進行初步的整理，以下哪個方法可以幫助到他們（）
A.親和圖
B.QFD
C.直方圖
D.魚骨圖
3.單項選擇題某公司在全面推進六西格瑪管理，所有的職能部門都要推進六西格瑪項目，該公司的人力資源部在做一個關于車間人員流失率的改進項目，在項目啟動初始，項目團隊就過程的內(nèi)部顧客的識別產(chǎn)生的歧義，該項目正確的顧客是（）
A.生產(chǎn)部門
B.消費者
C.公司老板
D.人力資源部
4.單項選擇題六西格瑪管理在推進中，常常根據(jù)所要解決的問題，建立跨職能部門的項目團隊，通過項目管理來實施業(yè)務流程的改進，則以下關于項目的描述不正確的是（）
A.項目是有時間限定的
B.項目不是一個臨時的過程
C.項目的成本是有限制的
D.項目是有范圍限定的
5.單項選擇題質量控制的三部曲：質量策劃、質量控制和質量改進的創(chuàng)造者，并提出“大質量”概念的質量大師是（）
A.休哈特
B.朱蘭
C.田口玄一
D.石川馨
最新試題
為減少不同規(guī)格產(chǎn)品在生產(chǎn)線的切換時間，可以采用的主要方法是（）
題型：單項選擇題
DMAIC的界定階段回答的問題是（）
題型：單項選擇題
在過程FMEA分析中，描述過程要求未得到滿足的是（）
題型：單項選擇題
快速換型中的內(nèi)部時間指的是（）
題型：單項選擇題
（）描述一組數(shù)據(jù)的波動指標有。
題型：多項選擇題
下列不屬于DMAIC中C階段主要任務的是（）
題型：單項選擇題
價值流圖是一種幫助人們識別流程中浪費的圖標工具，包括（）
題型：多項選擇題
下列關于改善后試運行描述，正確的是（）
題型：單項選擇題
精益管理中關于浪費的說法，正確的是（）
題型：多項選擇題
在五臺機器中，按每臺機器產(chǎn)品的比例來抽樣，這種抽樣稱為（）
題型：單項選擇題