企業(yè)形象管理咨詢有什么作用？

當企業(yè)漸趨成熟的時候，它的制度、規(guī)章、企業(yè)層次、控制系統(tǒng)就會越來越寬松，這時候企業(yè)的彈性反而會變得很大。

簡述企業(yè)科技管理的重要意義。

定性評估法主要采用非財務(wù)指標。

問卷調(diào)查是時間密集型的數(shù)據(jù)收集方式。

咨詢報告的撰寫，要在小范圍內(nèi)審查，聽取客戶有關(guān)部門的意見，檢驗咨詢報告發(fā)表的效果，以便作最后的修改與補充。

對于有限次數(shù)的咨詢來說，拉大網(wǎng)法更可取。

在不同的評估背景下，不同的指標的重要性是相同的。

客戶參與最理想的情形是，客戶能夠提供一個小組同咨詢師進行合作，共同考察咨詢師所提出的備擇方案。

咨詢活動的模式不會影響知識的運用方式和咨詢公司的思維模式。