在魚骨圖中，“魚頭”表示需要解決的問題。

在撰寫報告的時候，不必考慮組織的文化。

咨詢方案的實施過程往往是一個有關(guān)人的過程，而人通常不具有完全的理性。

數(shù)據(jù)分析的目的是把隱沒在一大批看來雜亂無章的數(shù)據(jù)中的信息集中、萃取和提煉出來，以找出研究對象的內(nèi)在規(guī)律。

當企業(yè)漸趨成熟的時候，它的制度、規(guī)章、企業(yè)層次、控制系統(tǒng)就會越來越寬松，這時候企業(yè)的彈性反而會變得很大。

簡述企業(yè)市場營銷管理咨詢的工作環(huán)節(jié)。

確定咨詢服務的過程是一個靜態(tài)的過程。

痛苦/利益矩陣中，有2個區(qū)域蘊含著成功，其他50%的情境都是失敗的溫床。

咨詢?nèi)藛T既要相信客戶的分析診斷，也要接受客戶的職員所作的診斷分析。

企業(yè)資金管理咨詢的重點課題有哪些？