A.顧客對商品性能質(zhì)量上的要求或競爭的需求促使企業(yè)改進生產(chǎn)工藝、提高生產(chǎn)技術(shù)
B.圍繞社會發(fā)展所需，源源不斷地產(chǎn)生新的高科技
C.因新的社會需求而引起新企業(yè)的誕生
D.領(lǐng)導(dǎo)想當(dāng)然地開發(fā)新產(chǎn)品
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A.約束管理
B.激勵管理
C.自發(fā)管理
D.推動管理
A.金融咨詢
B.生產(chǎn)咨詢
C.戰(zhàn)術(shù)咨詢
D.策略咨詢
A.咨詢公司
B.客戶
C.管理層
D.員工
A.單向
B.雙向
C.多向
D.逆向
A.先選擇較容易的部分來執(zhí)行
B.選擇較困難的部分來執(zhí)行
C.選擇對方案有強烈認(rèn)同感的部門先實施
D.集中力量抓住核心環(huán)節(jié)
最新試題
簡述企業(yè)科技管理的重要意義。
企業(yè)的控制力是一個不斷衰減的過程。
一個優(yōu)秀的管理咨詢顧問往往非常清楚各種研究方法和工具的優(yōu)缺點。
企業(yè)資金管理咨詢的重點課題有哪些？
企業(yè)形象管理咨詢有什么作用？
德爾菲法中的調(diào)查表與通常的調(diào)查表有所不同。
常用的調(diào)查方法有資料調(diào)查、問卷調(diào)查、訪談?wù){(diào)查和實地觀察等。
能善用工具（通過公司內(nèi)部的資料庫或網(wǎng)絡(luò)搜尋引擎等）收集資料，并利用資料為解決問題的假設(shè)提供佐證，是管理咨詢成功的關(guān)鍵。
咨詢?nèi)藛T既要相信客戶的分析診斷，也要接受客戶的職員所作的診斷分析。
商業(yè)決策假設(shè)的驗證，需要像物理或數(shù)學(xué)一樣，追求100%的精確。