A.設(shè)備維護(hù)技術(shù)好
B.工具和備件全
C.離生產(chǎn)現(xiàn)場近、通道暢通
D.以上全是
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A.問題性質(zhì)嚴(yán)重、涉及外部因素多
B.問題性質(zhì)嚴(yán)重、涉及內(nèi)部因素多
C.問題性質(zhì)一般、涉及外部因素多
D.問題性質(zhì)一般、涉及內(nèi)部因素多
A.設(shè)備緊急維修部門
B.質(zhì)量控制部門
C.生產(chǎn)控制部門
D.總經(jīng)理辦公室
A.解決問題
B.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)
C.快速響應(yīng)
D.持續(xù)改進(jìn)
A.每小時(shí)
B.每天
C.每周
D.每班
A.每小時(shí)
B.每天
C.每周
D.每班
最新試題
企業(yè)內(nèi)部信息交流有正式交流和非正式交流,下列哪項(xiàng)屬于非正式交流?()
運(yùn)行效率是實(shí)際運(yùn)行時(shí)間與計(jì)劃運(yùn)行時(shí)間之比,所以運(yùn)行效率一定()。
企業(yè)內(nèi)部信息傳遞關(guān)鍵要把握信息傳遞的()等要素。
緊急維護(hù)是指設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)出現(xiàn)問題,需要維修人員迅速到場解決問題,因此維護(hù)人員應(yīng)做到()。
逐兔式、分割式生產(chǎn)單元能通過調(diào)整作業(yè)人數(shù),控制()。
質(zhì)量保證體系的內(nèi)部評審由(),外部評審由()。
供應(yīng)商質(zhì)量管理步驟包括:①供應(yīng)商選擇②樣品實(shí)驗(yàn)③問題反饋④持續(xù)改進(jìn)⑤訂單生產(chǎn)⑥全球采購請選擇正確排列順序:()。
車間信息中心要增強(qiáng)員工吸引力,應(yīng)該:()。
精益管理的五項(xiàng)原則是什么?除了在制造領(lǐng)域,精益管理還在哪些領(lǐng)域成功實(shí)施?
精益管理的優(yōu)越性只是體現(xiàn)在制造系統(tǒng)。