劉輝是一個服裝連鎖商店的地區(qū)部經(jīng)理,他告訴商店經(jīng)理們,每天晚上關(guān)門之前,手邊所有的現(xiàn)金必須就近存入銀行的保險庫。他反復(fù)強調(diào)了這一點,說道:“公司不想僅僅因為你們把現(xiàn)金平安無事地在店里過夜而冒一次夜盜之險?!贝蟛糠纸?jīng)理認(rèn)為這個指令合情合理,也不難照辦。但有的商店位于郊區(qū),晚上去銀行并不安全,或者有的商店離銀行太遠(yuǎn),他們的經(jīng)理不總是照劉輝的指示去辦。
不出所料,一家郊區(qū)商店被夜盜,2000多元的現(xiàn)金不見了。劉輝當(dāng)面對那個經(jīng)理說:“你被解雇了!你知道這個規(guī)定,每天晚上要把現(xiàn)金存入銀行保險庫,你是故意違反它的?!?br />
那個商店經(jīng)理反駁道:“這個規(guī)定對我來說太過分了,你應(yīng)該知道。我們這個地段晚上人們?nèi)ャy行解款時已經(jīng)發(fā)生過好幾次半路打劫,我想告訴你,可你根本聽不進(jìn)去。再說,我知道商店已為這次損失保了險,無論怎么說,你不能為此解雇我。這一規(guī)定又不是書面條文,不得已的話,我把這件事遞交公司總裁?!?/p>
如何評價這位地區(qū)部經(jīng)理的指揮能力?
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某公司為了提升公司形象,決定為公司正式員工定制300套工裝。根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復(fù)雜程度,該公司可以考慮下列哪種類型的公司?()
在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下,不可能尋找到一種管理模式是永遠(yuǎn)有效的,不存在“最佳的”管理模式,只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的()觀點。
下列人員中,以參謀身份從事管理的是()
根據(jù)伍德沃德的觀點,()適用于服裝的定制。
下面哪一項不屬于領(lǐng)導(dǎo)的作用?()
正式組織以()為導(dǎo)向開展工作,更加重視活動為組織帶來的效益。
下面不屬于管理道德類型的是()
根據(jù)路徑―目標(biāo)理論,可分為下列哪幾種領(lǐng)導(dǎo)方式?()
在環(huán)境較為不確定時,任務(wù)多樣且多變,無法進(jìn)行程序化決策時,組織結(jié)構(gòu)設(shè)計可采?。ǎ?/p>
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