計(jì)劃和控制的關(guān)系是密不可分的，常常相互交織在一起，互相依賴。

一個(gè)完整的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)不包括（）

正式組織以（）為導(dǎo)向開展工作，更加重視活動為組織帶來的效益。

管理者應(yīng)充分授權(quán)并鼓勵下屬承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，這體現(xiàn)了授權(quán)的（）

大型發(fā)電機(jī)組等的生產(chǎn)技術(shù)屬于（）

20世紀(jì)（）年代，企業(yè)社會責(zé)任運(yùn)動開始在歐美發(fā)達(dá)國家逐漸興起，它包括環(huán)保、勞工和人權(quán)等方面的內(nèi)容。

為了克服分工的弊端，組織需要重視專業(yè)分工之后的協(xié)調(diào)。下列做法不正確的是（）

下列不屬于集權(quán)優(yōu)缺點(diǎn)的是（）

下列關(guān)于機(jī)械式組織和有機(jī)式組織的表述，不正確的是（）

扁平結(jié)構(gòu)和錐形結(jié)構(gòu)的劃分反映了（）