A.分部分項工程成本分析是施工項目成本分析的基礎(chǔ)
B.分部分項工程成本分析的對象為已完成分部分項工程
C.應(yīng)對施工項目中的所有分部分項工程進行成本分析
D.要進行預(yù)算成本、目標(biāo)成本和實際成本的“三算”對比，分別計算實際偏差和目標(biāo)偏差
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A.材料用量的控制方法包括定額控制、指標(biāo)控制、計量控制和包干控制，材料價格由材料采購經(jīng)理控制
B.對分包費用的控制，做好分包工程的詢價、訂立平等互利的分包合同即可
C.人工費的控制、材料費控制，都是實行“量價分離”的原則和方法
D.對部分小型及零星材料，根據(jù)工程量計算出所需的材料量，用指標(biāo)控制方法
A.編制按工程進度的施工成本計劃，通?？衫每刂祈椖窟M度的橫道圖的進一步擴充而得
B.按工程進度編制施工成本計劃，其表示方式有兩種：時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖上編制的成本計劃直方圖和時間成本累計曲線
C.所有工作都按最遲開始時間開始，對節(jié)約資金貸款利息是有利的
D.所有工作都按最早開始時間開始，提高了項目按期竣工的保證率
A.措施費的計算方法包括綜合單價法、參數(shù)法和分包法，其中垂直運輸和二次搬運采用的是參數(shù)法
B.計算分部分項工程費需要解決兩個核心問題，即綜合單價和分部分項工程的工程量
C.不可競爭費包括安全文明施工費、規(guī)費和稅金
D.暫列金額和暫估價，由招標(biāo)人確定，計日工和總包服務(wù)費，由承包人確定
A.36625
B.35000
C.33750
D.32875
A.監(jiān)理人員認為工程施工不符合工程設(shè)計要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定的，有權(quán)要求施工企業(yè)改正
B.監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或合同約定的質(zhì)量要求的，有權(quán)要求設(shè)計單位改正
C.施工企業(yè)，在需要實施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進行施工前48小時，應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理機構(gòu)
D.旁站監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)其施工活動已經(jīng)或者可能危機工程質(zhì)量的，應(yīng)當(dāng)及時向監(jiān)理或總監(jiān)報告，由監(jiān)理或總監(jiān)下達局部暫停施工指令
最新試題
以建筑物或構(gòu)筑物各個分部分項工程為對象和以擴大的分部分項工程為對象編制的定額分別是（）。
對于采用一般計稅方法的增值稅，其應(yīng)納稅額等于（）。
按照《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》GB50500--2013的規(guī)定，如施工過程中出現(xiàn)了由于清單的錯、漏項引起新的清單項目，且已標(biāo)價工程量清單中沒有適用也沒有類似于變更工程項目的，其單價為（）。
根據(jù)《質(zhì)量管理體系》GB／T19000--2016，“基于數(shù)據(jù)和信息的分析和評價的決策，更有可能產(chǎn)生期望的結(jié)果”，這是質(zhì)量管理體系中七項質(zhì)量管理原則中（）的要求。
勞務(wù)分包合同中關(guān)于勞務(wù)分包人的主要義務(wù)，下列說法正確的是（）。
下列成本中，屬于建設(shè)工程直接成本的是（）。
根據(jù)對危險源的識別，當(dāng)危險源造成風(fēng)險的可能性很大，且為中度損失時，此時的風(fēng)險級別屬于（）級。
某建設(shè)工程項目合同價款為2000萬元，預(yù)付款回扣起點為1600萬元，按照合同付款條件規(guī)定：超過起扣點之后的工程量價款按照20％回扣。目前，業(yè)主累計支付工程款為1500萬元，本月施工計量的工程量價款為200萬元，則本月應(yīng)結(jié)算給承包商的工程款為（）萬元。
由于業(yè)主原因引起承包商索賠施工機械閑置費時，當(dāng)機械設(shè)備是從外部租賃的，索賠費用標(biāo)準(zhǔn)一般按照設(shè)備的（）計算。
按照《建筑安裝工程費用項目組成》（建標(biāo)[2013]44號）的費用構(gòu)成要素劃分，下列費用中不屬于材料費的是（）。