判斷題一般來說，計劃越詳細，越嚴密，則控制工作就可以簡化，不用特別嚴密
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2.單項選擇題建筑造型與結構之間存在矛盾屬于（）。
A.目標爭執(zhí)
B.專業(yè)爭執(zhí)
C.角色爭執(zhí)
3.單項選擇題進度拖延的原因是多方面的，其中，由于環(huán)境條件的變化引起的包括（）。
A.發(fā)生不可抗力事件
B.計劃時遺忘了部分必需的功能或工作
C.工程實施者缺少工期意識
D.資源投入或能力不足
4.單項選擇題（）應編寫詳細的成本分析報告，從各個成本角度列明成本支出狀況，確定實際與計劃的偏差，確保成本報告能準確反映項目成本狀況。
A.制定成本控制辦法
B.成本監(jiān)督
C.成本跟蹤
D.成本診斷
5.單項選擇題工程項目控制始于（）。
A.前期策劃階段
B.設計階段
C.施工階段
D.運行階段
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（）也可稱為EPC模式。
題型：單項選擇題
工程活動持續(xù)時間的確定首先需要進行勞動組合和資源投入量的確定。
題型：判斷題
（）又稱為概念階段。
題型：單項選擇題
工期計劃的目的是按照項目的總工期目標確定各個層次項目單元的持續(xù)時間、開始和結束時間。
題型：判斷題
常用的項目系統(tǒng)分解方法有結構化分解方法和過程化分解方法。
題型：判斷題
下列進度拖延的原因中，（）為實施管理過程中的失誤。
題型：單項選擇題
工程項目的工期計劃通常以批準的工程竣工和投入運行期限為目標，先安排工程施工階段的里程碑計劃，再以它為依據(jù)安排設計、設備供應、招標和現(xiàn)場施工的進度。
題型：判斷題
項目的（）通常是指項目的重要事件，是重要階段或重要工程活動的開始或結束，是項目生命期中關鍵的事件。
題型：單項選擇題
（）又稱為甘特（Gantt）圖。
題型：單項選擇題
橫道圖以縱坐標表示時間，工程活動在圖的左側縱向排列，以活動所對應的橫道位置表示活動的開始與結束時間，橫道的粗細表示持續(xù)時間的長短，實質(zhì)上是圖和表的結合形式。
題型：判斷題