單項選擇題以下措施中,()并不能有效解決進度拖延的問題。
A.增加資源投入
B.增加工作范圍
C.重新分配資源,重新進行勞動組合
D.采用加班制施工
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1.單項選擇題()的控制依據(jù)為各種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、工程說明、圖紙、任務(wù)書、批準(zhǔn)文件。
A.質(zhì)量控制
B.范圍控制
C.成本控制
D.合同控制
2.單項選擇題施工項目成本控制工作貫穿于施工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程,其開始階段應(yīng)是施工項目的()。
A.竣工階段
B.投標(biāo)階段
C.施工準(zhǔn)備階段
D.正式開工
3.判斷題項目計劃可采用報告的表達方式
最新試題
結(jié)束-開始關(guān)系表示緊后活動的開始時間受緊前活動結(jié)束時間的制約。
題型:判斷題
在分析每個工程活動進度狀況的基礎(chǔ)上,可以采用關(guān)鍵線路分析的方法確定各項拖延對總工期的影響。
題型:判斷題
下列事件中不屬于里程碑事件的為()。
題型:單項選擇題
一個工程項目的持續(xù)時間是一定的,但也可無限期延長。
題型:判斷題
工期計劃的目的是按照項目的總工期目標(biāo)確定各個層次項目單元的持續(xù)時間、開始和結(jié)束時間。
題型:判斷題
橫道圖以縱坐標(biāo)表示時間,工程活動在圖的左側(cè)縱向排列,以活動所對應(yīng)的橫道位置表示活動的開始與結(jié)束時間,橫道的粗細(xì)表示持續(xù)時間的長短,實質(zhì)上是圖和表的結(jié)合形式。
題型:判斷題
只有在環(huán)境影響報告批準(zhǔn)后,計劃部門才可批準(zhǔn)建設(shè)項目設(shè)計任務(wù)書。
題型:判斷題
常用的項目系統(tǒng)分解方法有結(jié)構(gòu)化分解方法和過程化分解方法。
題型:判斷題
()中,工程最終合同價格按照承包商的實際成本加上一定比率的酬金(間接費)計算。
題型:單項選擇題
()也可稱為EPC模式。
題型:單項選擇題